要素

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1、一群有技术，有文化和有目标的人却做不好一件事情是组织和文化的问题。
2、为了一个项目走到一起的成员，激励他们的是工作本身和共同的价值观。
3、靠个人的直觉和经验可以保证你一时成功，靠系统的计划可以保证你长久成功。
4、行为转成内容，执行力。
5、软件项目中的范围管理重点就是项目需求，需求包括原始需求，用户需求，产品需求和软件需求。
6、风险和过程管控要素，相关性、高效性、简单性、及时性。
7、领导能力是做正确的事，而管理能力则是正确的做事情

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