“跳出圈子看问题”,最近常想的一句话,从一个小点层面来讲,分两方面。
第一,跳出思维,自身看待问题方法是渐进式思维,分析事物结构。这种分析模式是比较注重过程和推导,适合研究和过程追溯,但效率低不灵活出活慢。在面对繁杂的工程项目时,这个思维模式就不适用了。真的是要靠双向思维模式,既要动又要静。如果给自身划定一个圈子,在里面打转,则是在固化自己。也是自己迟迟得不到提升一个重要因素;
第二,跳出现状,将来如果有机会面对中型,大型工程应怎么去做?现有的管理方法和知识经验可能会和这类工程不匹配,很可能出现管理失控,延误工期等问题出现。所以在平时学习总结时,不能在局限于现状的跟进,要参考更多工程案例、吸取管理方法和知识经验。”
转载于:https://blog.51cto.com/shujuliu/2409854