曾有一次我和从前的老板再聊信息化的事情，觉得中小企业对信息化没有需求，他却说：不是没有需求，是我们的软件做得还不够好！还不能随需而变。这些日子和分公司的维护人员走访几个客户，发现用户的需求变化还是蛮快的.快的让我们这些所谓的专家都觉得要求很合理，但很多软件都不能满足！
     做管理咨询和做国外软件做得时间长了一点，发现自己总是有意无意地站在软件厂商的功能看用户的需求是否合理！其实，用户在中国的这样一个竞争环境确有很多不规范但很有竞争力的管理方法很独特！需要信息系统支持这种管理模式。但我们的软件厂商很多管理模式都是相对标准，对客户这种变化很难适应或者变动成本很高！
      未来的管理软件应该是咨询+管理平台的解决模式，对中小企业可能的模式是培训+方案+平台。如何降低培训成本，谁来承担培训成本，这和我将要建立的“大学生培训就业基地”联合起来可能成为解决中小企业信息化提升企业竞争力的一个有效方式。