第二个小项目的讲解后感言

首选，我感觉我的项目处理太单调，就是功能实现我感觉我都能够完成，但是在于一个包装的过程，对于页面这一块，对于展示设计的这一块我做的很不尽人事。还有的就是功能的拓展，我不太注意，也不是很会分析提升需求。

总而言之，我做的不是项目，是草案，但是经过修饰之后可以成为项目，表现得却不尽人意。我缺乏一种美感，意识到了，却不是很想强迫自己改变。

还有就是对于我们项目组上，我感觉大家的创新不是很好，就是我们很难从每一个人上提升出我们值得学习的东西。就是感觉项目组长的意志有点盖下了组员的观点，过于强势。这有点不足。

我们没有使用esayui，我前面觉得这是属于前端的东西，所以我没有学习，但后来好多同学问我esayui的问题，我的回答都是我没有学习它，是的，我们讲这个的时候我没有花时间，这是一个很大的败笔，我感觉这是我的一种逃避，以后不能这样做了。有机会一定要搞定它，不需要我能够设计，但一定要达到可以熟练使用，能写出草案。

对于新知识的使用，我是比较不主动，我前面学了好久的poi，在好几个项目中却一直没有使用到，各种原因，就是自己的锅！

探索精神不够，关于手机短信验证码的一块，一直有过想法却没有付出行动！

别的同学的项目讲解完后，我最大的感触就是这些，因为别人的与我的最大的区别点在于别人拓展了需求，而我没有，别人修饰了项目，我没有。别人加入了自己的思想，我没有。我感觉自己是一个熟练的工人，给我需求文档，我可以很好的完成任务，但是，我希望自己不是士兵，是将军！

 

还有一些不足：体现在时间方面上，我们这个是一个很简单的餐饮系统，我们使用hibernate和mybatis两种方式完成，我给自己组定下的目标是在一个礼拜之内全部搞定，但是各种原因，我们花了两个礼拜只完成了一个多一点。不是能力不够而是时间不够的问题了。

有几点：

首先，我懈怠了，真的懈怠了，在双休时间我没有工作，只有放松，在节假3天，我没有工作，只有放松。等于14天我扔了5天，然后我们boss给了我每天一个上午讲解面试题的任务，持续了7天，中秋节前项目组进行活动，释放半天，我们只剩下了5天多一点。设计花了1天，项目组的人员出勤进度不协调，中途等待，对于页面的设计没人在行，存在人等人的情况，小组人员能力还都是不太够，不是很能够独当一面，不能实现将等待的事件变成自己开始第二个方式的处理。中途奔波于错误花费了时间。对于json的处理不熟练，对于业务的一些处理方式花了时间，不能做到那种一气呵成，不够熟练。

 

种瓜得瓜，种豆得豆，预计只花费4天搞定，我们大概有18天的事件，其中8天是假期，而我们却全部浪费掉了。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

 

失败是成功他妈！