2005 8 月, EMC 收购 Rainfinity 之后,范承工加入了 EMC 了。
2006 6 月, EMC 在上海建立起中国研发中心时,范承工回到了祖籍。
2009 7 月, EMC 中国研发中心升级为卓越研发集团,身为中国卓越研发集团主席的范承工又回到了 EMC 总部。
 
四年时间,范承工完成一个轮回,又回到启程之地,开始了一段新的征程。
 
其实无论是在Rainfinity,还是之后在EMC负责中国研发中心,范承工的工作始终在围绕虚拟化、数据这些计算领域核心的内容展开,在他看来整个计算领域的虚拟化或者是以数据中心的组织模式来进行操作的技术发展,将会是引领业界巨变的新浪潮。而这次新浪潮将改变整个业界架构,会使得公司与公司之间的界限被重新划分。而他现在需要关注的就是,在这次浪潮中,EMC如何去适应,如何去为客户提供更多的价值。
 
213109737.jpg
EMC中国卓越研发集团主席范承工博士
 
短短几年时间,EMC的影响力从存储业扩展到了整个IT行业,甚至是大众消费领域。这其中,普通用户看到的可能更多的是,EMC挥金如土的收购了几十家业内技术领先的公司。但没有看见的是,正是不断关注着前瞻性技术,不断参与到创新技术的研发过程,才使得EMC越来越像Intel、IBM这种庞然大物一般,在潜移默化中改变着人们的生活。
 
采访中,范承工坦言,掌握数据就掌握未来的数据中心。而这句话,在近几年的采访中,被其反复提及,数据对于EMC的重要性由此可见一斑。而更加具体的就是认为,虚拟数据中心中会有新的操作系统,以VMware领先成为新的数据中心或者是数据中心计算机的操作系统。在这个系统中EMC相信会有一层新的数据模式,为应用模式所提供。而范承工升任卓越研发集团主席之后,所负责的一个研发项目就似乎做这层新数据的数据栈,从而为新应用提供模式。
 
而新的操作系统本身并不是传统意义上的操作系统,未来将由它负责计算资源、存储资源和网络资源的调配,并负责操作底层的硬件。而传统的操作系统将会进一步与应用程序合为一体,共同运行在新的虚拟化平台之上。这也是EMC积极推动和VMware、Cisco合作的关键因素之一。
 
2009年11月,这三家合作推出的VCE联盟,在范承工看来,是为推动未来数据中心的一个选择或是未来的一种模式。围绕着Vblock这个虚拟化系统,合资的Acadia公司可以实现对用户交付垂直集成产品,包含网络、服务器和存储,通过虚拟化软件融合为一体。虽然被业界竞争对手,质疑为封闭式系统。
 
但范承工并不这么看,在看他来,VCE联盟不仅是EMC对于未来数据中心走向的尝试,也是对用户需求的满足,为用户提供一种选择。这种选择最根本的是要为用户提供更好的服务,帮助减少用户的开支,减少附加程度,能够有一个一体式的解决方案,从而成为用户一个很好的选择。
 
除此之外,VCE也佐证了范承工对于业界巨变,公司与公司界限重新划分的论断。在他看来,整个IT业一年是一万五千亿美元的IT预算,这里面有很多的组成部分。其中,应用软件大约是1830亿美元,服务器大约是600亿,存储是300-400亿,操作系统200多亿,数据库200多亿,中间件200多亿。这些不同的技术领域就如同一个个小国家,各自有各自的疆域和国界,当这波新浪潮冲击之时,这些界限就会发生变化,无论是通过两个国家并一个国家,还是相互之间组成国家联盟。抑或是由于技术改变以后,原有的概念都消亡,或者是本来的两个概念合二为一。EMC和VMware、Cisco现在组成这样的联盟,就是为了在浪潮冲击之时,不会被击垮,而是不断成长成为新的浪潮儿。
 
而在EMC的概念里,VCE联盟也不是排他性联盟,范承工特意强调说,EMC也支持Hyper-V,也和NetApp是合作伙伴。从EMC角度来说,只要是业界好的产品都会支持,最终目的是为了服务客户。
 
在范承工看来,EMC目前的研发思路可以用一个中心两个基本点来概括。两个基本点,就是EMC和VMware。这是两个引擎,一个是信息基础架构,一个是云基础架构;一个是和数据信息有关,一个是和虚拟化有关,这是基本的出发点。无论用什么市场语言描述,这二者都是最强的两个部分,两个市场第一,存储市场第一,虚拟化市场第一。在这两个出发点之上,如何实现私有云或者是混合云的战略,如何搭建未来的虚拟数据中心这是一个方向。范承工又更形象的汽车打比喻说,EMC和VMware是两个引擎,而存储本身、备份,安全等等,以及虚拟化的服务器虚拟化,台式电脑虚拟化,以及云以及应用程序的架构则是推动引擎的气缸,而前进的方向就是为明天的私有云或者是虚拟化数据中心在阳光大道。
 
究其根本,EMC的研发方向就是通过对信息数据以及虚拟化理解的结合,拿出下一代的数据结构,掌握下一代的数据中心。

0

收藏

bluecobra

92篇文章,15W+人气,0粉丝