具有“创新”气质的IBM，于2007年高调启动“蓝云”计划，推出系列云计算产品。2008年IBM在云计算领域的累计投入超过10亿美元，并将云计算产品和服务扩展到亚洲、欧洲、非洲、美洲。为了进一步抢占全球市场，IBM宣布每年研发投入为60亿美元，并举200亿美元进行并购、开发云计算终端、推出网络软件等等。
除了资本投入，IBM在IaaS、PaaS、SaaS三个层面都有方案推出，公有云、私有云和混合云一个不落。2009年2月24日，IBM又提出“智慧地球赢在中国”，针对电力、医疗、城市、交通、供 应链(物流)和银行6大领域推出行业针对性服务，云计算的触角在中国不断延伸。
在世界，在中国，IBM在云计算领域，有着怎样的计划和战略？就此《证券市场周刊》记者专访IBM全球副总裁兼中国开发中心总经理王阳博士。
Caijing：云计算在美国发展情况如何？在中国市场会有怎样的发展预期？
王阳：在美国云计算的年复合增长率为28%，在中国有人预测将是60%的年增长率，中国IT行业许多基础建设方兴未艾，发展速度会更快。建立新的数据中心，可以在“云”上面享受服务，能节省能源、降低消费，并将先进的技术通过云计算，为国内各行各业提供服务。
IBM在“云计算”领域是一个领导者和推动者，IBM是唯一一家能够提供云计算全方位支持的厂家，因为无论是硬件、软件和服务，IBM都是业界的领导者。没有一家公司像IBM一样了解技术，也没有一家公司像IBM一样了解企业的需求。IBM能够整合其软件、硬件和服务的能力为企业搭建企业云、公共云以及混合云计算环境。
不过在定义“云计算”收益的时候，要考虑到整个产业链的收益。2012年全球云计算的市场规模要超过1200多亿美元。IBM看好云市场，并通过各种措施不断增加自己的云实力。
Caijing：IBM提出“云计算”理念，公司的组织流程上有何新的变化？
王阳：IBM有专门的云计算组织，同硬件、软件和服务紧密相结合，IBM对云计算非常重视。现在在全球建立了11个云计算中心，IBM大中华区云计算中心正是其中之一。
Caijing：IBM未来在中国的云计算方面是否有一些收购计划？
王阳：IBM内部每年有60多亿美元的研发投入，未来5年全球有200亿美元收购计划。中国市场的需求，中国良好的商机，都会催化很多公司投入云计算，这些科技公司会赢得很好的发展前景，IBM希望与这些公司建立共识，一起合作，通过云计算与他们实现共赢。
Caijing：IBM未来5年在中国云计算的发展计划是什么？
王阳：在无锡，IBM建立了世界上第一个商用云计算中心，未来在中国有许多智慧城市的合作，云计算将是推动智慧城市最好的平台。云计算可以优化整合，把物联网采集的数据进行分析，在系统之间融会贯通，让城市变得更加美好。在每一个智慧城市的背后，都有云计算的平台进行支持。中国发展契机非常好，需要突破新的技术，积极创新，占据全球领先的地位。IBM还倡导在中国构建一个健康的云计算生态圈， 并推动云计算人才的培养。
Caijing：之前有媒体报道，IBM的云计算是“新瓶装老酒”，您如果解释这样的评价？
王阳：“创新”是IBM的基因。2011年IBM100周岁了，一个有100年历史的公司，肯定有很多值得学习的地方。而我一毕业就加入IBM，对于这样的评价，我觉得是不够了解IBM。
一个企业能从单纯做打卡机，发展到个人电脑业务，并做IT商业模式革新，企业发展的本身就是“创新”的过程，而IBM的创新来自于客户市场的需求。IBM每年都会进行调研，每年访问20000个CIO，现在又开始进行CFO、CMO访谈，与客户保持密切沟通，寻找客户的需求和问题，并把这些服务总结起来，反馈给客户。因为IBM进行了细致的调查，企业的声音汇总起来会非常清晰，这也就是IBM每次都能够在关键时候，提出引领潮流概念的原因。
比如在internet刚刚兴起之时，IBM看到互联网技术对很多公司很有用，并可为上下游产业链提供帮助，便提出了e-Commerce。 IBM认为竞争者和客户在变化，公司就应该因需而变，便提出了随需应变。随后IBM为了形成模块化的整合，提出了SOA。这些都是基于“创新”的理念。
云计算首先是计算模式的创新，然而最重要的是云所带来的软件模式，应用模式，业务模式的创新。如果IBM的客户和合作伙伴没有意识到这点，就会比较危险。如果有了这方面意识，再去发展云计算相关业务，便会占得先机。
Caijing：面对中国“云计算”热潮，您认为政府应该多做点什么？
王阳：我接触过中央和地方的很多政府官员，他们对这件事是比较务实的。 当然“云安全”是非常重要的课题，一定不能忽视，否则云计算、智慧地球、物联网等都会有很大问题。期望政府可以在政策制定、法律保护和标准制定上，多做一些事情，让市场公开公平竞争。

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