西门子裁员的事情6月份的,我这两天看到的,正在深挖。因为一些现象吸引了我的注意,让我产生了某种预感:在IT业火热的夏天里,一只台风可能正在形成。
这一镇子,好像有比较大的“裁员”风暴,IBM,甲骨文,奥林巴斯,惠普等等。很引人注意的是,在中国都有大裁员,这在以前是少有的事情。
引起我关注的有三点:
一 是,西门子卖掉手机部门,这是去年其业绩报告出来后,就做好的决定。但是手机业务是现在发展的一个重要力量,是西门子没有经营好呢?还是收集行业已经到了 某种界限呢?我看了些文章,好像是有这个趋势,一些普通的手机业务正趋向饱和和调整。这是大势所趋。(当然它本身经营竞争不善是另一层原因)。前几天在CNBC的一个科技节目中看到,摩托罗拉即将推出价位在20美元左右的只具备最基本功能的手机,这样的价格强风,可能吹走竞争对手田里的大部分庄稼。
第二个,大公司的政策、经营方向、理念等的调整,常常反映出整个IT业的动向。2000年的时候,大公司裁员风暴,之后不久,全球IT业大萧条。5年过去了,经历了以网络及通讯为主的又一轮增长之后,很可能又要面临全球性的调整了。每次板块移动的结果,基本都是旧有结构的筛选和重组,以及将所释放出的能量散放到新的增长点上。
第三个是,如何面对这种调整?作为ITer,如何在顺应的方向上谋动?
下雨时要收衣服,起风天要关好门窗。至于怎样应付台风,可能需要更多的准备。