Sheet2
考核
测试工程师＿＿＿季度绩效考核表
受约人姓名：
岗位：??
部门：
发约人1姓名：___________?
???????岗位：___________?
签订日期:___________?
考核项目
序号
关键业绩指标
目标完成值
标准分
计分方法或评价标准
实际完成值
自评
上级评分
实际完成状况简介
工作业绩
总分：80
提交缺陷总数
每少1个扣0.5分
提交非缺陷数量
提交有效缺陷数
每少1个扣1分
提交缺陷分类数
A (重大)：
加权系数 0.3
缺陷分类算法：
A*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20
B*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20
C*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20
D*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20
E*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20
B(较重):
加权系数 0.2
C(较小):
加权系数 0.2
D(一般):
加权系数 0.1
E(建议):
加权系数 0
回归缺陷数
争议缺陷数
非独立测试发现的缺陷数
非独立测试人员(如：开发人员，用户等)发现的问题数，每发现一个扣1分
严重缺陷所占比例
A/(A+B+C+D+E)：
每少1个百分点，扣0.5分
缺陷描述
——
问题描述是否清晰、问题定位的附件是否完整、问题描述语言是否规范
A( 优秀)：5分
B (良好)：4分
C (合格)：2分
D (不合格)：0分
测试报告的质量
主要评价报告描述是否清晰、分析是否到位、描述语言是否规范：
A( 优秀)：5分
B (良好)：4分
C (合格)：2分
D (不合格)：0分
工作技能
总分：10
设计执行用例数
用例难度
困难：2分
普通：1分
容易：0分
工具掌握能力
了解理论：1分
简单运用：2分
复杂操作：4分
熟练精通：5分
综合
素质
总分：10
工作态度
主动积极：3分
一般：2分
差：1分
沟通能力
强：2分
一般：1分
差：0分
自学、钻研能力
强：3分
一般：2分
差：1分
团队协作能力
合计
本人已详细阅读本绩效合同，并对其可行性及实现性进行充分沟通，并在此承诺，在本绩效管理周期内，本人已清楚知道绩效管理规定的要求、流程、评分标准及数据真实必要性，并保证按照以上绩效计划要求，达成绩效合同的各项目标。
绩效计
划确认
被考核人签字：
日期：
考核人：
日期：
批准人：
日期：
考核评价
综合评价：
考核人： 被考核人：
日期： 日期：
1.00
5.00
2.00
5.00
3.00
20.00
4.00
20.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
5.00
10.00
5.00
11.00
5.00
12.00
5.00
13.00
5.00
14.00
5.00
15.00
3.00
16.00
2.00
17.00
5.00
18.00
3.00
19.00
2.00
20.00
3.00
21.00
2.00
100.00
6384
