信息项目管理师计算机公式,系统集成和信息系统项目管理师计算题型九个公式记住了，拿满分！...

(1)经济模型：

举例：

一项目第一年年初投资50万，项目完成后，当年回收20万，第二年回收20万，第三年回收25万，第四年回收30万。请计算该项目的投资回收期、投资回收率和投资回报率？

解析：

投资回收期 ：获得与投资额相等的回报所需要的时间

投资回收率 = 1/投资回收期

投资回报率 = 年平均净利润额/投资总额X100%

解答：

投资回收期 = 2 + (50-20-20)/25 = 2 + 0.4 = 2.4(年)

投资回收率 = 1/2.4 = 0.42

投资回报率 = (20+20+25+30-50)/4/50=22.5%

(2)三点估算(PERT公式)

举例：

某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月，最糟糕的情况下将花28个月。那么，这个估计的PERT值是个月。(2009年5月份中级第27题)

解析：

PERT公式：均值(PERT值) = (最乐观时间 + 4*最可能时间 + 最悲观时间)/6

解答：PERT值 = (8 + 4*12 + 28)/6= 14(个月)

(3)总时差和自由时差

举例：

在工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间为第 16 天，其持续时间为 5 天。该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第 25

天、第 27 天和第 30 天，最迟开始时间分别为第 28 天、第 29 天和第 30 天。则工作 M

的总时差为多少天？(2010年5月份中级第37题)

解析：

工作M

的最早开始时间为第 16 天，其持续时间为 5 天。因此，工作 M 的最早结束时间为第 16 +5 -1 =20天(下班)。

工作M

有三项紧后工作，他们的最迟开始时间分别为第 28 天、第 29 天和第 30 天。因此工作M

的最迟结束时间为三者之中最小的第28天的前一天下午(即第27天下班)。

解答：

工作M

的总时差 =工作M 的最迟结束时间 -工作M 的最早结束时间 = 27-20 = 7天。

未完待续。。。。。。

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