随着国际物流市场的加速扩张，海外仓也必须紧跟步伐，因此，海外仓作业效率成为首要任务。而对于中小型海外仓而言，一方面要满足日益复杂的客户需求，一方面又要面对大型海外仓对市场的蚕食。

想要在海外仓储市场上赢得一席之地，靠扩张仓库面积显然不是最佳选择。那要如何做才能赢得市场，提升海外仓盈利？

1、海外仓仓库布局和空间的利用问题

对海外仓布局和空间利用率的优化，要有一个全盘的规划。比如说，收货区不应该拥堵杂乱，这会降低货物入库的效率，运营成本会上涨。

为什么要用海外仓系统？从本质上提升中小海外仓效率_海外仓系统

货物到仓后，要有对应的货物检查机制，并尽快将货物放到正确的库位上。

为了降低这些错误的发生，建议中小型海外仓采取FAST法则，全面提升仓库作业的效率和对空间的利用率。

该原则旨在最大限度的减少交叉流动，减少手动操作以提升效率。同时，让工人可以在最快的时间达到拣货区。在货架规划方面，如果海外仓大部分的货物体积类似，直通式货架就是一个不错的选择，它允许从多个方向完成拣货，并且可以节省很多空间。

2、实时监控库存

虽然说库存精准度难免出现错误，但是通过海外仓系统的管理和科学的KPI，完全可以把错误降到最低。

对于库存的管理，从完全的人工管理过度到系统管理，还能提供其他的一些帮助。

为什么要用海外仓系统？从本质上提升中小海外仓效率_海外仓系统_02

比如通过系统是可以设置库存预警信息的，在面对大量货物的时候，人工不可能做到实时去关注每一个SKU的库存，但是只要在系统上做个设置，当达到库存阈值的时候就会自动提醒，速度和准确性都更加可靠。

另外，就是可以通过库存数据来分析SKU的出货频率。这对提升拣货速度有很大的帮助，你完全可以根据出库频率调整货物位置，将那些频繁需要出库的SKU放在打包区附近。

3、一件代发拣货流程优化和动态货位

这两件事对海外仓的好处是叠加的，因为他们都能帮你提升一件代发业务的处理速度。

通过WMS系统的算法分析，你可以规划拣货的科学路径，避免工人频繁、低效率的在仓库中不停地穿梭。