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资料员考试试题库及答案(共10套)

资料员考试试题库及答案一

一、判断题

1- 施工项目是指建筑企业自施工投标开始到保修期满为止的全部过程中完成的项目_

【答案】正确

【解析】施工项目是指建筑企业自施工投标开始到保修期满为止的全部过程中完成的 项目C

2. 项目是指为达到符合规定要求的目标.按限定时间、限定资源和限定质量标准等 约束条件完成的，由一系列相互协调的受控活动组成的特定过程.

【答案】正确

【解析】项目是指为达到符合规定要求的目标，按限定时间、限定资源和限定质量标 准等约束条件完成的，由一系列相互协调的受控活动组成的特定过程

3. 分部工程也称为施工项目。

【答案】错误

【解析】施工项目是指建筑企业自施工投标开始到保修期满为止的全部过程中完成的 项目：应当注意的是.只有建设项目、单项工程、单位工程的施工活动过程才称得上是施 工项目，而分部工程、分项工程不是建筑企业的最终产品，因此它们的活动过程不能称为 施工项目，而是施工项目的组成部分

4. 项目管理是指项目管理者为达到项目的目标，运用系统理论和方法对项目进行的 策划、组织、控制、协调等活动过程的总称。

【答案】正确

【解析】项目管理是指项目管理者为达到项目的目标，运用系统理论和方法对项目进 行的策划、组织、控制、协调等活动过程的总称：

5. 在工程开工前.由项目经理组织编制施工项目管理实施规划.对施工项目管理从 开工到交工验收进行全面的指导性规划：

【答案】正确

【解析】在工程开工前，由項目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管 理从开工到交工验收进行全面的指导性规划.

6. 施工项目的生产要素主要包括劳动力、材料、技术和资金

【答案】错误

【解析】施工项目的生产要素主要包括劳动力、材料、设备、技术和资金.

7?项目经理部是工程的主管部门.主要负责工程项目在保修期间问题的处理.包括 因质量问题造成的返(维)修、工程剩余价款的结算以及回收等

【答案】错误

【解析】企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项目经 理部解体后工程项目在保修期间问题的处理，包括因质量问题造成的返(维)修、工程剩令件欽的结算以及回收等

8. 项H质M控制贯穿于项目施工的全过程。

【答案】错误

【解析】项目质量控制贯穿于项目实施的全过程、 -

9. 安全管理的对象是生产中一切人、物、环境、管理状态.安全管理是一种动态 管理。

【答案】正确

【解析】安全管理的对象是生产中一切人、物、环境、管理状态，安全管理是一种动态管理。

10. 施工现场包括红线以内占用的建筑用地和施工用地以及临时施工用地：

【答案】错误

【解析]施工现场既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地.又包括红线以外现场 附近经批准占用的临时施工用地。

二、单选题

1. 下列选项中关于施工项目管理的特点说法有误的是(

A?对象是施工项目

B.主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D.要求强化组织协调工作

【答案】B

【解析】施工项目管理的特点：施工项目管理的主体是建筑企业;施工项目管理的对 象是施工项目;施工项目管理的内容是按阶段变化的：施工项目管理要求强化组织协调 工作。

2. 下列施工项目管理程序的排序正确的是( ).

A.投标、签订合同阶段—施工准备—施工―验收交工与结算—用后服务

B 施工准备阶段一>投标、签订合问一>施工一>验收父工与结算一>用后服务

C. 投标、签订合同阶段—施工—施工准备—验收交工与结算—用后服务

B. 投标、签订合问阶段一>?施工准备一>?施工一>验收父工一>用后服务与结算

【答案】A

【解析】施工项目管理程序为：投标、签订合同阶段：施工准备阶段;施工阶段;验 收交工与结算阶段;用后服务阶段。

3. 以下不属于施工项目管理内容的是( )

A.施工项目的生产要素管理

B.组织协调

C. 施工现场的管理

D.项目的规划设计

【答案】D

【解析】施工项目管理包括以下八方面内容：建立施工项目管理组织、编制施工项目 管理规划、施工项目的目标控制、施工项目的生产要素管理、施工项目的合同管理、施工 項目的信息管理、施工现场的管理、组织协调等：

4. 下列关于施X项目管理组织的形式的说法中，错误的是

A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧.要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式项目组织适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

【答案】C