如何建立师资库_HR们如何建立人才库？

企业对于人员招聘工作一向非常重视，因为这是企业选拔人才的第一步。有的企业在招聘上花费大量的时间精力，但总是收效甚微。如何为企业挑选合适的人才呢？也许，搭建企业专属的人才库是第一步。

一、人才库是什么

人才库是指企业储备各类人才的场所。在拥有人才库的企业中，员工会通过各类的能力绩效评估后，进入人才库实行管理，并切按照技术能力或员工职衔进行排序。同时，企业会在一个固定的周期内，对各类人才进行能力评估，以确定其职位头衔。同时人才库也是企业选拔管理者、搭建一个新团队、承担一个新任务时，重要的人才来源。

人才库主要由两个部分组成：

1、内部人才培养

这是一个能比较快速为企业增添人才的方法之一。员工在职有一定的时间，对企业的工作流程，对所负责的工作职责都有较深的了解。如果企业能重视内部员工的培养，比如多组织培训活动，提升员工的技术能力水平，让员工承担与挑战多类型的工作，对内部人才的输出，是有很大作用的。

另一方面，企业还可以通过员工推荐，内推，获得更多的人才渠道的来源。

2、大量的简历与面试者

也许有人会说，那些不合格的简历怎么资格进入人才库？其实当HR下载大量简历时，能约见面试的在少数，能最终入职的就更少。但是只有HR能拥有求职者的联系方式，就可以随时保持联系，在有其他合适的岗位时，就可以与之联系，还可以了解求职者的职业发展，并加强求职者对企业的好感。

有很多在这个时间被刷掉的简历，都可以进入企业人才库管理。

二、如何搭建企业人才库

1、借助人才库管理软件

目前市面上已经出现了大量的人才库管理软件，在招聘阶段就可以为企业节省大量的成本。人才库管理软件，可以把来自各招聘渠道的简历进行统一汇总，还支持去重和标签检索功能，让HR能高效管理简历，不会造成大量的简历浪费。同时，有的软件还可以一脉打通招聘流程，通知求职者面试，用人部门撰写面试评价，到最终入职，都可以直接在软件内完成。

2、搭建一套完善的人力资源管理体制

有的企业到目前为止还是并不重视人力资源部门的重要性。一个合格的人力资源部门，可以帮企业做好人事管理。从基础的员工选拔、任用、培训、薪酬福利、考评，以及员工关系管理等，如果能有一套完善的人力资源管理体制进行加持，由人力资源部门执行，对人才的挖掘、对企业的发展时有很重要的正面影响的。

在日益激烈的竞争环境中，能够完成人才的挖掘和培养工作，离不开搭建企业人才库。人才库对于企业的影响是利大于弊的，每个企业都应该按需搭建一个专属的人才库。

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