weixin_36723038的博客

我是2001年大学毕业就进入美的，一直到2016年的一月份离开，整整16年的时间，经历了美的多次重大转型升级和管理变革。我记得，我刚进美的的时候，还只有60多个亿的规模，到今年美的大概3300多亿，翻了接近五十倍的规模，取得了非常好的业绩。我想把美的背后的成长逻辑和路径做一次分享，并总结成企业能够持续成长基业长青的模式和公式。对于这次课程的主题，从市场洞察到战略落地的全过程，我主要分解美的方法论。最后我还想介绍一下美的的数字化转型，美的的数字化从12年开始启动，八年的时间实现了商业模式重构，效率大幅度提升，

工业4.0典范，走进Festo超级工厂&全球最大的物流基地企业费斯托（Festo）集团的济南全球生产中心，该项目于2021年4月21日启用并投入运营，是按照“工业4.0”标准打造的一座智能工厂，项目整体完工后，将成为费斯托集团在全球规模最大、技术最先进的生产中心，也是费斯托集团在全球最大的物流基地。...

昨天，在进化的力量年度讲演上，我们一起登陆了八个岛，其中有一个岛叫“数据石油”。我们说，今天数据就是石油。这些数据石油里，蕴藏着消费者的需求，痛点，偏好和习惯。它们就像石油一样，等待着被开采。他们是提高生产率的，新能源。今天，我们就来聊聊，数字石油如何为选品赋能，我们应该如何在数据石油里，开采出消费者的需求、痛点、偏好和习惯。------------------ 01带来新机遇 ------------------讲数字化选品前，我们先讲讲什么是数字化。数字化，就是从物理世界中，开采出数据，粗炼

之前写过一篇文章《一文讲透，工业企业的物料主数据管理》，时隔了一年多，突然公众号后台收到一条消息：石老师看了您工业企业物料主数据管理的文章受益匪浅，能不能讲讲商品主数据怎么管？这么好的问题，那必须安排呀！今天就我们就来聊一聊商品主数据，提纲如下：1、什么是商品主数据2、商品主数据中的两个重要概念：SPU、SKU3、商品编码与物料编码的关系4、商品主数据的管理和应用— 01 —商品主数据是什么？首先，我们先看看什么是商品？教科书上讲：商品就是为交换而生产（或用于交换）的对他人或社会有用的劳

数据是企业的一项重要资产，这一观点已经成为了大多数公司的共识。但现实中，很多企业并没有将这项资产充分利用起来，用它来取得商业上的成功。原因很多，很复杂！但据笔者的观察，之所以出现这个情况，主要的原因无外乎两个：一是无数据可用，二是无可用数据。一方面，“数”到用时方恨少。在一些传统企业，IT一直被认为是支撑性职能，从来没有将数据作为一个重要生产要素去看待。在以往的信息化建设过程中，都是“以流程为驱动，以线上化、自动化为目标”，数据思维和数据意识淡薄，没有将精力放在数据的收集、整理和处理上，导致“无数据可