在海外仓众多的作业流程中，可以说收货入库是最关键的一个环节之一。因为收货入库直接决定了后续作业流程的顺畅程度，一旦接货环节出现问题，后面所有的流程都可能会出错，降低整体运转效率。

今天我们就针对海外仓的收货流程问题，系统的整理了需要注意的部分。

1、海外仓接货的核心动作

第一个就是接货前的对接问题，要和货主对接清楚本次交货的时间、货物类型、大小、数量，是否有需要冷藏，易碎等特殊货物，海外仓提前做好准备。

海外仓接货标准流程：更高效，降低错误率_海外仓

第二个就是接货过程中的货物查验问题，一定要仔细清点货物的数量是否和预报一致，产品标签是否有破损、篡改。还要注意货物包装的完整程度，如有破损要及时检查反馈。

第三个就是货物的入库数据整理，随着货物的入库，及时更新库存信息，以方便后续工人的工作。入库后，要按照货物的SKU等维度进行分类存储，以节省空间。

2、海外仓接货容易出现什么问题

收货入库虽然看似是个很简单的问题，但这中间也有很多注意事项，稍有不慎就会影响到货物库存的准确性。

海外仓接货标准流程：更高效，降低错误率_海外仓_02

比如实际收到的货物和货主预报的不一致，这个是最常出现的问题。遇到这种问题一定要及时和货主反馈，避免后续出现纠纷。

还有就是退货的接收问题，逆向物流一直都是个比较复杂的事情。出现退货后如何处理，库存的数据是否能及时更新，都要着重关注。

再有就是SKU的数据核对，很多货主在发货的时候包装的可能不是很规范，所有的SKU都放在一个箱子里，也没有任何的隔断和标签，遇到这种情况会极大的浪费海外仓工作人员的时间去分拣核对，所以事前一定要沟通好发货打包的标准。

总的来说，海外仓的接货是一切业务的开端，保持高标准化的运作流程还是非常有必要的。同时，也可以借助海外仓WMS这样的系统来管理货物的进出库，实现自动化操作，也能在很大程度上提升海外仓的运营效率。