论国企领导素质能力

最近和国企打交道,发现了一些国企领导和私企领导的不同的特点
1、国企领导思想高瞻远瞩,传统的印象国企的领导都是尸位素餐,靠着关系占据位子,不思进取,但实际上国企领导很多都是锐意进取,有着广阔的胸襟和很open的mind。估计是在什么的平台培养什么样的人,国企得天独厚的条件注定国企的技术储备会比私企强,在市场竞争中国企不会有太多的生存顾虑,由于国企的生存顾虑比较小,想的更多的是未来的事情,着眼于未来的打算,为未来布局,私企的领导很多的时候局限于某一个项目,某一个点,做起事情来雷厉风行,办事效率高,但有的时候缺乏长远规划,很大的原因是私企天生就带有一种不稳定的性质,私企的生存周期注定比不上国企,私企在创立的时候愿景很多都是睁一笔就跑,缺乏社会责任和历史责任,领导人想的太远也没用,没准哪一天企业都没了
2、国企的中高层领导更多的是思想领导,政治领导,领导不但要自己学习执行先进的理念,还要把指标任务下达死各个作战单位,中层的执行不会想太多,只想把事情干好,这时候高层领导就会把一些未来的理念灌输给中层领导,让中层领导去平衡现在和未来,让中层领导一边做好实际的业务,一边做好未来规划和流程优化。

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