如今的互联网环境,大家为了能更快应对市场变化,一直在不断调整作战的方针和打法,从当初的传统开发到敏捷开发,又从敏捷开发过渡了到今天的 DevOps。
大厂的投入,使得关于 DevOps 的应用场景和开发平台变得多种多样。在云服务端,微软 Azure、亚马逊 AWS、阿里云、华为云分别提供了 DevOps 开发平台。在工具端,Puppet、Chef、Ansible、Terraform 等脚本工具提供了基础设施代码化(Infrastructure as Code)解决方案。在应用框架层面,容器技术和微服务架构的应用,诞生了 Spring Cloud、DotNetCore 这类适合微服务的框架。
DevOps 的应用,很好地填补了开发端和运维端之间的信息鸿沟,改善了团队之间的协作关系。
而随着 DevOps 运动和文化与软件开发的持续集成、构建流水线和持续部署等的发展,又催生出了不同的 DevOps 实践。
更多人开始关注要如何落地实践 DevOps,并让 DevOps 充分发挥它的价值,真正改善软件交付方式,提高IT工程师的幸福指数。
但据某调查显示,28.22% 被调查者认为自己组织的 DevOps 实践是不成功的, 41.13% 的被调查者不清楚如何衡量自己组织的 DevOps 实践是否成功。
这不是个别企业的问题,而是普遍存在的现象。最近重看老石的《Devops 实战笔记》,这种感受更加强烈。
不过这也不能怪大家,毕竟现在市面上的资料庞杂,在加上个人精力有限等,所以还有不少人对 Devops 似懂非懂,存在各种各样的疑惑也是正常的:
所谓的 DevOps 平台,是否等同于自动化运维平台,或持续交付平台呢?
如何梳理出一套清晰的 DevOps 观念和完整的知识体系,系统学习?
如何获得一线大厂实践经验,让 DevOps 实践真正落地?
幸运的是,这些疑问在老石的专栏里我都找到了解决的方案。
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老石是谁?
石雪峰,京东商城工程效率专家。目前在京东商城负责商城前台 DevOps 与持续交付体系与平台建设,也长期活跃于 Jenkins 社区,是 Jenkins 全球大使和 Jenkins 的认证工程师,并且还是 DevOps 国际标准持续交付部分组长及特聘专家。
他算得上最了解 Devops 的人之一了,所以在专栏上线的第一时间我就入手了。
毕竟老石已经干了十多年,以前还搞过核心系统开发,带过产品创业团队,拿过开源社区最有价值奖,也负责过千人团队的流程改进,经验肯定没得说。
而且从 2015 年至今,他一直在企业内部从事 DevOps 的落地实践工作,帮助了很多大型企业落地 DevOps。
老石的分享逻辑:
DevOps 涉及的领域很广,想在一个专栏中讲遍所有内容几乎不可能,所以老石从实战的角度出发,做了一定取舍,筛选出4个最精华的部分,分别讲述:
1.基础知识:正理念、正框架,建立正确的 DevOps 体系认知以及核心价值观,夯实基础。
2.落地实践:实践篇占据整个专栏一半的篇幅,是最核心的内容。包含敏捷、开发、测试、部署、度量改进等五大实践,迅速梳理出适合上手的 DevOps 的实践路径。
3.平台工具:关于 DevOps 的工具平台一直是企业比较欠缺。平台建设是选择开源工具,还是自研平台,该怎么做?这节里都有答案。
4.转型案例:通过多个实际案例,把专栏前面提到的理论、实践和工具融入其中,等于把整个专栏内容的二次融合、解析,进一步增强你对各种概念的理解。
最难得的是,老石在原本30讲的基础上多准备了 5 节的特别放送。他又分享了不少经典的学习资料、DevOps 工程师的必备技能和DevOps 组织文化方面的趣事等,让你全方位、多层次地掌握 DevOps。
说得再多,不如你自己花 1 分钟看看目录。
专栏中,设置了期中、期末的总结和答疑,带你及时进行总结和复习,让你能够更深入地掌握知识、修炼技能。
给我的粉丝争取到的福利:
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很多时候,只要开始做了,你就已经成功一半了。对于 DevOps 这种改进类工作来说,更是如此,你要先想尽一切办法完成它,有机会再追求完美。希望这个专栏能帮助你披荆斩棘,无往不利。
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