新来的员工,突然在我面前哭了

博主在寻找项目助理的过程中遇到心理承受能力不同的应聘者,有人主动离职,有人被劝退。最后一个新员工因压力大而哭泣,经指导后情绪稳定。博主分享了5W1H沟通法和PDCA工作法,认为工作方法的掌握需要指导。文章探讨了现代职场人的心理脆弱性和自我提升的重要性。

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前段时间需要给我找一个项目助理,面试了几百人,终于选了5个面试各项指标还不错的,留下试岗。

第一个半天就自己走了,还挺礼貌的给我发了个微信消息。

第二个就不太礼貌了,下午一声不吭的就不来了,我也懒得去追问。

第三个试了两天,觉得不稳定,主动劝退。没有工资,给了补助。

第四个试了一个多星期,觉得不认真,主动权退。有补助,有工资。

第五个这两天给安排在项目方案上改格式,其余时间按照公司简介和项目方案整理PPT。

中午汇报工作的时候,问了两个问题,没回答上来,刷的一下就哭了。

我不想去安慰这个新来不到半个月的员工,只是给他讲这个事儿没有他想象中那么复杂。

后来聊天才知道,他之所以觉得压力大,是因为没有工作方法。主要是沟通、梳理工作的思路。

于是就给他讲了我认为最有效的沟通方式:5W1H沟通。不懂的话百度可以搜索什么是5W1H。

又讲了PDCA工作法。不懂的话百度可以搜索什么是PDCA。

深入浅出的讲完了,娃的情绪也稳定了。

我的付总说我可以去做教授了,我确实马上就成为两个大学的客座教授了,期待聘书。

有两个问题:

1、现在的职场人,心理这么脆弱吗?

2、工作方法这种事儿,如果没人教,真的很难总结出来吗?

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