计算机技术运用家具,计算机技术在家具企业中的应用与控制管理

摘要：随着知识经济时代的形势以及信息技术应用范围的不断扩大，家具企业加大了对计算机技术运用的力度。本文浅析了计算机技术在家具企业中的应用与管理。

关键词：计算机技术；家具企业；应用；管理

中图分类号：G623.58 文献标识码：A 文章编号：

引言

计算机技术在家具企业中的应用与控制管理，不仅使家具企业适应现代化家具企业发展的需求，也是家具企业自身长期发展的需要。计算机技术对家具企业现代化管理具有不可替代的作用。家具企业应该在市场经济条件下，充分利用计算机技术，建立适合市场经济的家具企业管理体系，提高家具企业的应变能力，加速家具企业的发展进程。

一、计算机技术的应用概述

计算机技术的发展不可谓不够迅速，而家具企业正是看中了计算机技术能够给家具企业带来核心竞争力和工作效率而纷纷将其应用到自身的管理和生产中来。但是伴随着越来越多的计算机技术在家具企业中的应用，计算机技术发展的速度逐渐落后于家具企业的需求，怎样应用现有的计算机技术，将计算机技术在家具企业中取得的利益最大化始终是家具企业关系的问题。完善的家具企业信息化平台意味着功能更加强劲的服务器和工作站的搭建。这样才能综合家具企业提出的频繁运算、图形处理、操作完善和大规模的数据库集成等要求。但是家具企业信息化平台的升级势必会给家具企业造成更高的成本压力，更高端的服务器和工作站意味着更高的投入和运维的复杂化。所以一味的追求极致的性能和高端的平台会违背家具企业引入信息化平台的初衷反而给家具企业带来更多的资金压力，这样计算机技术的优势便不能得到更好的体现。合理的解决方案是：合理的引进高端机型来处理相对复杂的大型数据运算和图形处理，而将简单的系统应用保留在原有的低端服务器或工作站中。这样不但可以节约成本更可以使得不同层次的机型物尽其用。不仅如此，从计算机技术的利用率的方面来看，我们可以转换繁琐的交互性操作为多进程的分散进程统一处理，并且促进家具企业提高数据分类和数据存储意识，这样不但可以提高计算机工作效率更加能够促进家具企业计算机系统间的数据共享和引用。

二、计算机技术在家具企业应用

1、计算机对家具企业数据信息的有效统计

在进行家具企业的管理工作中，应该提前对家具企业的目标方针、营销计划、人员管理以及生产的状况进行全面的分析，这都是应该做好的工作，如果在工作中马马虎虎，对家具企业的各种情况不进行认真细致的分析，对工作的重点不进行明确的制定，不能及时发现相关工作中存在的问题并对其进行有效的解决，很大程度上降低了家具企业的效益。传统的管理在对信息的分析、整理以及归纳总结的工作方面都是通过人工的方式，不仅仅会忽略一些工作中缺陷，对信息进行了错误的判断，还会浪费大量的人力资源，降低工作效率，为家具企业带来严重的消极影响，但是如果将计算机技术运用到数据的管理工作中，不仅提高了工作效率，还具有更准确、快捷的特点，使人力资源的紧张状况得到了有效的解决。

2、计算机在文件处理方面工作中的应用

文件的日常处理工作包括对资料、表格以及文件进行编辑和整理。传统的以人工对文件进行处理的方式，不仅仅会浪费大量的时间，还会使工作人员产生一定的工作压力，对文件中的错误不能够进行的及时纠正，进行修改时也需要大量的实践。文件的日常处理是计算机技术的重要体现，在对表格、文件进行处理的方面，计算机具有快速的运行速度，工整简洁的字体以及较强的纠错能力，而且打印方便快捷等诸多优点。由此可见，在家具企业管理工作中的文件处理中，运用计算机技术可以节省时间、提供工作效率、对错误进行及时的纠正，对日常的文件处理工作具有重要的积极作用。

3、计算机技术在财务中的应用

在家具企业的规模不断的扩大的情况下，财务工作也慢慢的变得复杂，财政预算也渐渐变的庞大，家具企业开始慢慢的对计算机技术重视起来，尤其是在会计工作方面。在进行会计运算工作时，运用计算机技术可以具备丰富的查询功能，计算机可以对每个季度的财政方面的信息进行有条有序的存储，快读的查找出有效的相关数据，对财务中的各个方面的信息进行查询，在最短的时间内可以对家具企业的财政工作进行全面有效的分析。同时，在会计工作中还会避免程序事件以及数据被篡改的状况，有效的保障了家具企业财务管理的质量。而家具企业要想更好对计算机技术进行合理的运用，必须建立健全完善的信息网络体系，使管理信息系统以及计算机系统得到有机的结合，从而创造更好的工作条件来为财务管理服务，提高家具企业信息资源的共享率，促进家具企业在市场经济中的稳定发展。

三、家具企业管理中的计算机技术应用现状

(一)当前家具企业管理中的计算机技术应用存在的问题

1、对家具企业自身管理问题不够重视

无论是集团家具企业、单体家具企业、流程家具企业还是离散型家具企业首先要对自身家具企业的类型和管理制度拥有足够的认识。因为不同种类的家具企业会拥有特有的管理和发展问题，而针对这些问题的策略往往不尽相同。只有充分认识到自身存在的问题，寻找必要的解决途径和措施才是保证家具企业健康发展的唯一思路。

2、缺乏明确的信息化目标

无论家具企业对自身的信息化发展抱有什么样的态度，明确的目标都是家具企业完成信息化转变的根本。很多家具企业对信息化抱有怀疑和观望的态度，并且对家具企业信息化的进程不够重视甚至根本没有明确的发展思路和目标只是一味的跟随形势盲目发展。这一问题会造成家具企业成本模糊化、管理方针落后和缺乏竞争优势。

3、曲解家具企业信息化

这一问题在中小型家具企业中常有发现，不同与大型或者国有家具企业，中小型家具企业对信息化的理解往往处在模糊的状态。因为资金和技术的种种问题中小型家具企业在信息化转变中体现的更加谨慎，一经投入就对其抱有极大的希望反而忽视了自身的管理和与家具企业信息化的融合。

(二)当前家具企业对计算机技术的需求

家具企业对计算机技术的需求首先表现在成本核算问题上。传统的家具企业管理过程中这一进程的主要资源是人力，面对海量的数据和运算人力资源逐渐显得力不从心。并且由于效率问题往往会给家具企业带来信息延后的问题，信息的延后会影响管理层的决策最终给家具企业带来不可挽救的错误。其次，资金核算和管理需要完善和稳定的计算机平台。只有计算机运算的准确性和高效性才能应对市场中动态的商业数据。最后也是最重要的一点，家具企业的基础管理和规章制度的落实需要依赖计算机系统保障。家具企业的基础管理包括：生产资料管理、人力资源分配、生产进程安排和精细生产等等方面。尤其是财务信息的管理在传统管理方法中存在巨大的劣势，造成这一劣势的原因包括财务信息的延迟和市场信息动态性过高等等。而家具企业的规章制度在家具企业的运营过程中能否落实到实处缺乏必要的硬性措施，而计算机技术的引入正好能够解决这一问题。

四、加强家具企业信息化管理的相关措施

(一)树立可行的信息化管理目标

家具企业必须树立切实可行的信息化管理目标，并且根据这一目标对家具企业信息化管理实施统一安排。这里以中小型家具企业的信息化管理目标为例：中小型家具企业的目标的重点是提高管理效率。上文中提到过计算机技术的引入可以提高成本核算、资金规划和家具企业资源管理等等项目的效率并且确保其时效性。这一过程中节省下来的人力资源可以被合理运用到其他的计算机技术尚难以运用的工作当中去。

(二)加强家具企业信息化意识

文章开头就提到了国内家具企业的信息化道路仍然有很大的发展空间就是因为很多的家具企业当前的信息化意识不够。造成这一现象的原因有很多：家具企业信息化意识模糊、家具企业管理人员惰性等等。家具企业如何才能认识到信息化的优势，主要在于管理层首先要对其拥有足够的重视其次是人员的强化和培训树立正确的信息化意识。

(三)建立完备的信息化管理模式

家具企业的信息化管理模式比较依赖于家具企业网络的建设。计算机互联网络技术是家具企业数据传输、实施监控和管理的首要技术保障。信息化管理模式能够帮助决策者提供合理的建议并且及时的反馈家具企业的发展状态，能够让管理层正确认识家具企业管理中的种种不足和漏洞。因此，对于家具企业来说信息化的管理模式建立迫在眉睫。

结束语

计算机技术在家具企业中的应用，对家具企业的生产、信息安全以及管理方面都有所涉及，可以提高家具企业生产效率、提供质量保障、降低家具企业成本、对家具企业管理进一步的改善。

参考文献

[1]孙连海.计算机技术在家具企业管理中的应用研究[J].计算机光盘软件与应用，2012

[2]朱泊静.计算机技术在家具企业管理中的运用[J].中小家具企业管理与科技，2009