面试过程：
4月16日去面了商业分析的面试，虽然挂了，但还是写一点东西造福一下后人吧
面试形式：
群面，一组半小时，大概8-10个人一组
面试内容：
首先是一人20s的自我介绍，感觉我们组大家还说的挺多的，每个人肯定都超过20s了。。(小插曲：我们组的leader和timekeeper是在这个环节就跳出来的，自我介绍完自荐当的)
其次是一个无领导小组讨论，案例内容大概是一个游戏公司要开发一个新游戏，有100万的资金，要从九个部门中选出三个部门分钱，然后材料中大概介绍了一下九个部门(策划部、运营部....etc)，问应该选哪三个部门。我们组整体感觉就是一人发言三分钟，最后总结陈述，整体无比混乱。。
面试感受：
感觉我们组整体讨论的特别混乱，leader也没有很好的lead我们讨论框架，timekeeper也没有很好的掌控时间，大家讨论也特别不充分，不肯听从他人的意见，也不设个框架，最后基本没有时间总结，没有时间补充，hr一定是对我们绝望了在我们组内部自我总结后竟然没有叫我们向他总结。。最后因为LZ本人讨论完就感觉不是很好也没有刻意跟大家套近乎，建群什么的...所以也不知道谁过了，只是想说不要总是看各种经验抢着去当leader和timekeeper，如果能力不行就算了，要不整个组跟着你遭殃。。。(我们组leader 是在自我介绍就跳出来的，甚至没有看材料提框架得到大家的认可，事实也证明(至少在我看来)她根本没有当leader的能力) 面试官问的面试题：
群面面试官并没有就单独某个人提出问题，在每个人手中都会分发一个case，然后主要是在整体讨论中观察每个人的表现
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