批次详解及
SOP
在日常的企业生产运营中,
质量追溯与质量信息传递似乎是两个永远也绕不开的话题。
出于质量管理或者供应链管理的需求,
我们往往需要在整个生产环节中将原材料与成品在逻
辑与实物上建立一定的联系,从而让我们可以在二者之间进行比对与匹配工作。
事实上,如果加以严格区分,我们应该将质量追溯与质量信息传递视为两种截然不同
的需求。
质量追溯,
指的是从供应链的后端向前端匹配,
具体的业务实例为,
在已知产成品
批次的情况下,找出与之对应的原材料批次以及基于该批次的一切相关信息(如供应商)。
这一场景突出体现在产成品出现质量问题时,
根据其批次进行供应链源头的追溯;
而质量信
息传递,
指的则是从供应链前端向后端匹配,
其典型业务场景为在产成品批次上附带各种属
于原材料的批次信息(如原产地)。
然而,无论是质量追溯还是质量信息传递,实现该业务场景的共同前提必然是产成品
与原材料的批次管理。
对于批次管理本身,
经过了一系列的业务实践,
我们已经对其认识得
很清楚了。
诸如保质期管理、
先进先出乃至双计量单位等功能都是建立在批次管理基础上的。
但是到了质量追溯的业务场景我们就会发现,
即使全部启用了批次管理,
质量追溯与质量信
息传递也未必能实现得了。
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