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建筑工程高管必备之作!项目总工实战技能一本通,限时分享三天

随着社会的不断进步,建筑企业之间的竞争也愈加激烈,现阶段建筑行业间的竞争不再是项目数量的竞争,而是企业之间高级管理人员的竞争。在建筑行业内项目总工作为整个项目运行的总舵人,必须要有完整的职业规划、逻辑思维清晰、完备的知识技能体系等。

只有做到以上概述的内容;才能算是一个合格的项目总工,今天给大家带来了建筑工程高级管理人员的必备的图书,项目总工实战技能一本通,采用了图文并茂,文字精炼,通俗易懂的编写方式,特别适合施工现场管理人员使用。

【资料领取看文尾】

项目总工实战技能一本通

目录

一 、项目总工的职业规划与职场建议

项目总工工作内容

项目总工应具备的能力素质

项目总工应注意的工作方面

有效执行的核心及最佳的工作标准

确保工作到位的5大心态和5大思维

确保工作到位的36字准则

二、 技术交底

技术交底的作用与分类

施工技术交底的编制要求

技术交底的编制重点

技术交底实施方法

技术交底管理程序及注意事项

浅谈如何做好项目现场安全技术交底

项目总工的职业规划与职场建议

三、 施工组织设计

施工组织设计分类、编制准备工作、编制原理及实施保证

流水施工基本方法、工程网络图绘制及时间参数计算

劳动力计算和组织、施工临时设施

单位工程施工组织设计的编制

施工组织设计的管理

施工平面布置

施工组织设计的编制

施工组织设计

四、 图纸会审

图纸会审流程

图纸会审技巧

图纸会审程序

图纸会审查注意事项

图纸会审记录

工作中应注意的事项

图纸的审查

图纸会审对施工单位的重要性

图纸会审

五、 竣工验收专项讲解

竣工验收

工程竣工验收检验事项

建筑工程竣工验收注意事项

六、 工程洽商编制与管控

工程联系单、工程洽商记录、工程签证、设计变更及其区别

编写工程洽商的技巧培训

工程洽商执行流程制度

如何办理好现场签证

工程签证的潜规则

建设单位加强设计变更和施工组织措施

工程洽商编制与管控

七、 施工技术管理

技术管理工作概述

技术管理基础工作

工程资料管理

八、 建筑施工过程中成本控制要点

土方工程成本控制要点

砌筑工程成本控制要点

自拌混凝土成本控制要点

商品混凝土成本控制要点

模板工程成本控制要点

钢筋工程成本控制要点

抹灰工程成本控制要点

面层装饰工程成本控制要点

施工技术管理

防水工程成本控制要点

0 脚手架工程成本控制要点

1垂直运输工程成本控制要点

2 楼面层工程成本控制要点

3 门窗工程成本控制要点

4 外墙装饰工程成本控制要点

5 垫层工程成本控制要点

建筑施工过程中成本控制要点

九、 精细化管理

项目精细化管理的含义

几个容易被忽视的制度

进度控制

质量控制

质量控制的方法和成品保护

安全控制

施工项目成本管理

施工项目八项精细化管理

精细化管理

项目总工实战技能一本通

项目总工实战技能一本通共计九个部分:分别从项目总工的职业规划与职场建议、技术交底、施工组织设计、图纸会审、竣工验收专项讲解、工程洽商编制与管理、施工技术管理、建筑施工过程成本控制要点、精细化管理等方面诠释了一个优秀的项目总工应该具备的能力。

项目总工实战技能一本通

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项目总工实战技能一本通

项目总工实战技能一本通

建筑工程项目总工实战技能一本通,以提高自身现场实战技能水平为出发点,图文丰富,通俗易懂,实际操作性强,特别适用于项目总工新人及即将成为项目总工的建筑同行学习和借鉴!

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