如何做好工程成本管控?最全工程成本管理汇总,带你从入门到精通
工程的成本控制在施工企业整个项目管理体系中占据重要地位。随着市场竞争的加剧,成本管理水平已成为施工企业的核心竞争力。如何管理施工成项目成本,成为了现在业内人士目前需要解决的问题,毕竟施工项目很容易忽视的成本管理。
今天为大家整理出一套最全工程建设项目成本管理汇总,共30多套,全方位深入讲解整个管理流程体系,不仅能够增强自身能力,更能提升工程质量。内容涵盖了基础入门到全套精讲资料,并附含自动计算表格,输入数据自动生成,新手也能快速上手!
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目录
1、房地产项目建设成本测算表
2、房地产成本全程精细化管控体系实战解析
3、房地产公司成本精细化管理手册
4、工程项目成本管理精细化培训讲解
5、项目费用估算和控制项目经理培训
6、知名企业项目部责任成本管理操作指南
等等
工程项目责任成本控制讲解
项目成本:是建筑施工企业以施工项目为成本核算对象,在施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。也是指,在进行某工程项目的施工过程中所发生的全部费用支出的总和。
建设工程成本规划与控制原理
如下图工程多次性计价示意图所示,在工程建设的从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价的计价工作,同样存在工程造价的控制工作。
房地产项目建设成本测算表
工程项目成本分析表
知名企业项目部责任成本管理操作指南
项目部制定机械管理制度是规范管理机械租赁工作的要求,根据《建筑公司责任成本暨工经管理程序》,在制定制度时提出以下要求。
项目费用估算和控制项目经理培训
系统(体系)是指相互关联或相互作用的一组要素。管理系统是建立方针和目标并实现这些目标的体系。
这30套工程项目成本管理资料涉及内容广,详细全面地讲解了项目成本控制的内容,除此之外,每个个体文件中附带很多实用性极强的表格,帮助业内人士更好地运用到日常工作中,内容详实,值得广大业内人士收藏使用!
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