女生做产品经理好吗_女生适合做产品经理吗？

这是李三科的第225篇文章

我一般很反感职场按照性别给人贴标签「女产品经理」、「女程序员」、「女销售」....

最近被好几个人问道「女生做产品经理的话，会不会有什么劣势.....」，我开始认真思考这个问题:

• 到底有什么劣势呢？

• 为什么大家会这么关心呢？

我回想了做产品这8年来，共事过的两位女产品经理：

负责后端销售系统的燕云，负责前台产品的宛芸。

▎关于燕云

当时由于公司的业务不断扩大，后端销售系统需要加大投入，当时最大的问题是业务量的激增：

• 后台系统数据响应不及时，影响销售、客服跟进；

• 销售和业务方对于系统的变更比较抵触，改变使用习惯很难，推到销售业务客服端使用很难，导致积压了很多需求，没法上线；

燕云来了，做的第一件事，就是把后台产品做了一个大改版：把一些冗余功能做了整理和归类，突出一级功能，让杂乱的功能有个合理的归宿。

这个改变当然是在老板的支持下进行的，之所以燕云过来了可以搞，是因为她搞定了业务、销售、客服等部门的老板，而且在执行推进上，非常坚决。

因为坐的很近，印象深刻的一件事是：有几个销售主管过来找她，说新系统组员用的不惯，影响当天业绩，他们能不能用回老的...... 燕云非常直接的回了一句：这事我定不了，找你们老板沟通，他同意换的。

后来想想，作为一个O2O公司，销售业绩是天，业绩下滑的原因会有很多个，但一定不是系统导致的，沟通扯皮，确实是很没有必要，后来事实证明确实新版是很好的。

积压的很多需求，也因为那一次大改版，可以分批次的小范围上线，很大程度上缓解了业务方压力。

比燕云早很多，段位高很多的产品都撤了，我后来也离开了。公司发展的还不错，她至今还在那家公司。成了除产品VP外在公司时间最久的产品经理。

一起共事了有一年，燕云在对接业务方上，受到销售业务客服从上到下的一致好评。

犀利，果断，推动事情很有力，在对的事情上，很坚持，不妥协。

这是几个业务老板给的关键词。

▎关于宛芸

几年前的一个创新项目，那时很快就停掉没做了

其实第一次被宛云震慑，是看到她用Sketch做的产品原型，高保真到直接可以交给开发去实现了，包括一些字体的大小，颜色，尺寸等。要知道我当时也是花了六七百买的Sketch，用过几次发现不好用就放弃了，看到宛云做的如此好看的原型还是很触动我的。

第二次，大概就是这个搜索的文档了，(几年前的一个创新项目，那时很快就停掉没做了)，宛芸文档格式工整到可怕，论文级别的，在一些字号大小，格式对齐，编号上非常清晰整洁。更重要的是，逻辑性非常强，图文、表格使用得当，很容易看懂，文字非常干练，可以说一个字都不多。就两页word把一个很复杂的功能说的明明白白，研发最喜欢的就是这样的文档。

虽然那个时候，我做产品也有几年，看过很多份原型和文档，宛云这种高水准的原型和文档，还是让我肃然起敬。

hmmm.... 后面这几年有看过比宛云好的吗？

确实还没遇到比她写的好的。

▎其他女产品经理呢？

要一个个写吗？

还是不要了，这得写到什么时候？马上中午得去吃油泼面了，大款宽面超好吃，去晚了排队好烦。

但确实相比于男产品经理，女产品产品经理的优势比较明显的集中在：

▎项目推动有力，搞定直男程序员有一套

谁做过谁知道，对于不靠谱的需求，没写清楚的需求，有漏洞的文档，不符合逻辑的细节，屡次不改的情况下，再脾气好的程序员，都会对男产品经理一顿吊，作为被吊过很多次的人，特别是遇到钢铁直男型程序员，有好多次，吊得我也很下不来台，脸红憋气忍气吞声下定决心要自强，无奈能力有限，虽然很努力还是会出问题，虽说被吊是正常的，但大男生有时候顾忌颜面要强词夺理下，但换来的是吊的更上纲上线......

但我从来没有见过哪个男程序员吊过女产品经理，反而是很心平气和的说：这个地方的逻辑应该这样来写，你漏了一个状态，应该是这样......这样.......懂了吧？这样.....

~！@#￥%……&*())——+

下次不跟丫一起喝酒了...

唉... 还是得跟大爷们喝，不然被吊的更厉害......

▎做事情比较细心，细碎的产品工作保质保量完成度较高

画原型，写文档，其实只是产品经理很小的一部分工作，产品经理日常的工作，更多在于跟进项目推进过程中遇到的各种问题，解决各种状况，处理一个个小事情，女产品经理先天优势就体现的尤为明显。

我一直觉得大线条的人是很难做好产品经理的，特别是在写文档，做原型和跟进项目上，细心和不细心，出大问题的概率，要大很多，出事后再搞，那就是两头都不讨好。

▎情商高，人缘好

这点还要讲嘛？女生天然的亲和力啊！

产品经理要对接的人，不要太多：研发、UI设计、运营、销售、测试、市场、编辑....

一个高情商，好人缘，对于项目的顺利推动，帮助不知要大多少倍。

那么女生做产品经理的劣势呢？

▎不自信，总觉得自己要比男生差一点

据我观察，这一点集中表现在：

• 不懂技术

这个真不用很担心，我在这篇回答里有讲到：产品经理需要懂技术吗？懂到什么程度？

如果你觉得在跟技术沟通过程中，有问题，可以坦诚、虚心的请教下：对方刚说的那个专业术语，是什么意思？那个技术逻辑是怎么回事？他们一般都会详细的跟你讲解下。

毕竟，女生问问题呢嘛......

身边大概率一帮单身兄弟等解救，自己也到年级还单着呢...... 每一个女生不都有几个闺密呢么......这个情商，再怎么钢铁的程序员都还是有的。

• 逻辑能力

其实所有担心自己逻辑能力不够强的女生，大都是因为没有掌握做产品的基础方法论，手中没有一把「产品经理尺子」，做事情没有正确的套路，一旦具备了正确的套路之后，按照套路来一步步做事和思考，往往就会比较有章法，能够有效的避免犯错。

这个「套路」，除了规范流程外，还包括：每个流程上的产出物到底应该是怎样的？

这几个回答，希望可以在专业的路上帮到你一点点：

创业公司产品经理怎么做？

为什么做产品的人都很喜欢思考「场景」

什么是用户画像呢？一般用户画像的作用是什

产品经理如何进行竞品分析？

初入行的年轻产品经理，有哪些常见的错误认知，如何扭转过来？

哪些工具能极大提升产品经理的工作效率？

产品经理实习生怎样提高文档书写能力？

产品经理怎么管理项目进度？

(可在知乎李三科查看)

▎比较情绪化，开心和不开心容易写在脸上

昨晚跟男朋友吵架了，早上堵车迟到了，口红落在另外一个包包里头了.......

我的这个方案，确实是最好的啊！怎么吃饭不喊我啊......

可能我共事过的女产品经理样本量不够多，有偏差，诸如此类的问题，有时候会让一个女产品经理情绪变差，体现在脸上........

看到这里的女生，会有些微不适吗？

我说的这点，那就是错的。

▎容易陷到细节里，战略上稍微想的少了点

其实这点，男生也有，很多从初中级产品经理在往上进阶的时候，也都会遇到，只是有时候，女产品经理稍微会明显一些。

多跟更高段位的产品经理聊聊天就能很好的解决。

就写这些吧，赶紧吃面去了。

声明：文中人名均为真人，也已取的当事人的许可；其次那份搜索文档已告知那位同学不要外传，虽然项目很快停了且是几年前，拿出来公众传播确实不对，大家不用找我要了。

//精选//

简历的减分项   第一份工作选择重要性   产品经理的未来   产品专业术语   产品经理起步   应届生产品经理   写给产品经理的书   竞品分析   产品经理与技术   读研与不读研区别   五年内产品和运营发展

//初学产品//

Y同学实习生   值得招的大学生   产品经理是干什么的   非互联网转行产品   0基础转行产品经理   产品经理的职责   产品经理核心竞争力   产品经理类型有哪些   如何面试产品   初入行的错误认知   如何提高产品感   文档书写能力   产品经理职业病   AI产品经理   三流和一流大学简历   管理项目进度   高效率工具   必读产品书籍

//梧桐小聚//

清华大学-分享   梧桐-5期线上分享会   技术大佬线下分享会   程序员转行产品经理面经

努力成长，希望配得上你在右下角点击的好看