任何一个组织,其领导者或者负责人为进一步加强物资管理,规范采购行为,实现对物资管理的过程控制,都需要努力降低物资采购成本,提高经济效益,其中建筑公司这方面的需求更为强烈。

物资管理办法
作为一个建筑单位,除了正常的生产施工工作之外,最重要的应该就是物资的管理。因为施工单位等涉及大量物资等情况,需要制定一个完善的管理办法。
今天给大家带来一份由中建某局编制的2019最新版物资管理办法,其中包括物资采购、报表、台账等等内容,其中含有大量采购附表,希望大家参考使用。
(文末有资料领取方式)


按照物资的性质、用途和重要程度,将物资分为以下三类:
A类:土建工程中的钢材、水泥、木材、商品砼、预拌砂浆、外加剂、定型模板、周转料具(含临设);安装工程中的成套设备、各类管材、焊接材料、电缆电线、桥架;装饰工程中的耐火材料、防水材料;其他对工程结构、使用功能和安全有重要影响的物资。
B类:砖、瓦、灰、砂、石等地方建筑材料、砼构件、金属构件、木构件、铝合金制品、一般安装材料和装饰材料、安全防护用品。
C类:工程项目单项金额5万元以下(含5万元)的建筑物资



附件1、物资供方评价表(R12-01)
附件2、合格供应商名录(R12-02)
附件3、物资总需用计划
附件4、影响材料招标采购的风险因素分析表
附件5、物资/设备自审批完计划至材料进场需用时间一览表
附件6、月度物资需用计划(R12-03)及封面
附件7、物资采购计划
……等等
资料领取方式
因为篇幅有限,不能把全部资料给大家展示出来,另外我把资料整理成Word格式的,有需要的可以直接下载打印使用。

新版施工现场标准化图集,中建三局编制,图文并茂参考价值极高
中建某工程局规章制度汇编,内容+表格110页,建议收藏(附电子版
中建一局编制:精品工程实施手册2019版,建议施工单位参考使用