既然你是“0基础”的非计算机专业学生,又特别喜欢产品的工作,那么你可以用这套理论模型来构建自己的产品论。
学习篇
从0-1培养产品思维,拿到产品offer
下面我从四个方面来阐述你是如何做,走过0-1的学习过程
- 一是自我剖析;
- 二是刻意练习;
- 三是塑造理念;
- 四是不断迭代。
一、自我剖析
自我剖析可分为两阶段——学习前和学习后,有前后对比才能验证你的学习效果。
学习前,根据目标公司产品经理的岗位要求去分析自己,罗列各项能力然后打分,这里我放出了我当时罗列项和每项的打分,有学习能力、技术理解能力、产品设计能力、项目管理能力、行业融入感、心态胸怀、沟通能力、执行力,当时每项分数真的都蛮低的,低到不忍直视。
学习后,我重新评估了能力模型,并进行对照,看看哪些是通过学习提升了,哪些是无法通过学习提升的,每项提升了多少等等。
二、刻意练习
意练习指有目的性、有针对性地模拟工作场景去练习。你可以找一款目标公司的产品去进行优化,或者根据自己日常idea的积累,去设计一款版本MVP产品。这里拆分七点向大家阐释:
- 了解市场;
- 竞品分析;
- 了解用户和挖掘需求;
- 建立自己的需求池;
- 深入理解产品交互原型;
- 提升阅读速度;
- 充分利用碎片化时间
1、了解市场
了解产品所处的市场情况,比如市场是红海还是蓝海,产品优化的方向是否正确,新产品是否有进入市场的可能性。
小白有三个途经可以去了解产品的市场情况:
- 一是线上搜索,了解到行业基本情况、行业关键新闻、行业研究报告、行业重要数据;
- 二是线下体验,通过体验产品,了解历史版本,对竞品的差异化进行提炼;
- 三是回归用户,观察用户是怎么使用产品的,或者直接与用户聊天,再或者是与行业从业人员聊天。
这三点并不是都需要做到,选择其中一点也就可以了,其实对于小白来说,第一点是最好、最快速、最准确的了解市场的途经。
2、竞品分析
竞品分析——按照战略层、范围层、框架层、结构层、表现层这五个层次去写,非常有用。
可能大家一看,噫,有点抽象,不知道这五层次都包含了什么,我来给大家解释一下:
- 战略层:内容一般有市场概况、公司信息、产品定位、目标用户、商业模式、同类产品的主要差异对比;
- 范围层:走一遍产品的核心功能使用流程,思考流程的每一步,解决了什么问题,有什么可优化的地方,在这一步里是否还存在其他需求,什么时候加这个需求比较好;
- 结构层:画出产品功能结构图,看一下核心功能的进入层次是否比较少;
- 框架层:主要看页面的跳转、按钮设计、信息内容排布等是否合理,把自己当成小白用户去使用产品;
- 表现层:分析一下界面设计风格和文案的内容。
3、了解用户和挖掘需求
了解用户和挖掘需求,对于小白来说,了解用户最实在的方式是去看用户反馈,通过用户反馈,去提炼用户的真实需求,通过用户反馈的表象问题去挖掘他们真实的需求。
把用户的需求提炼出来后我们需要思考,是所有需求都要满足吗?是大多数人都有这样的需求吗?实现这样的需求,技术上的难度大吗?……
还有最重要的一点,就是根据需求设计出来的功能是否有使用场景,不能主观的认为这个功能设计很有用,用户就一定会用,要看看用户有没有使用这个功能的场景。
4、建立自己的需求池
建立自己的需求池,需求的收集是日积月累的,所以我们需要建立一个需求池,这个大池子里可以收录任何需求,越多越好,但不是每一个需求会去实现。
之后,我们还要有一个feature list,这是需求池筛选后的结果,一般里面的需求都不会是伪需求,在feature list里面,还要对这些需求进行排序,哪些先做,哪些后做,哪些紧急,哪些不紧急,重视那些最高优先级的需求。
这里,做一个一句话总结,学会做需求池的加法,feature list的减法。
5、深入理解产品交互原型
深入理解产品交互原型。相信大多数人了解PM工作内容时,最先知道的是画交互原型。交互原型一般包含这几个要素:版本说明、feature list、全局说明、流程图、线框图和交互说明。
其实大家可以拿自己常用的或目标公司的产品来画交互原型,以一种反推的方式来画,逆向地去拆解它,这种练习方式非常好,你画的第一个交互原型一定不是自己YY出来的,而是按照一个现有的产品去反推出来的。
6、提升阅读速度
在此跟大家分享一个读书(产品经理工具书)保持专注并高效的方法,当然了这个方法并不是我的原创,是在在行一点上面学习到的。
先来个公式:读书的收获=阅读速度×方法效率×投入时间×选书水平,我主要讲如何提升阅读速度,有三点:
- 首先是,告别默读;
- 其次是,消除回读;
- 最后是,多方向阅读。
第一是告别默读,默读时虽然没出声,但是脑子里听觉的脑驱是活跃的,我们看到的视觉信号要先转化成听觉信号,才能被人处理含义的脑驱处理,因此默读速度会慢。所以,默读容易走神,喃喃自语比默读更有效。
第二是消除回读,看书需要不断移动视觉焦点,但是肌肉运动速度慢于大脑运动速度,眼睛会变成制约阅读速度的障碍。慢速阅读的人,阅读视线经常从后面往前跳的,看到后面,再跳回前面,叫回读。消除回读是提高速度的方法,最有效的办法是用手或者笔去引导你的视线。相对于静止的东西,人眼天生就更关注移动的东西,看纸质书文字是不动的,所以会分神,但看电视电影却更容易集中,所以有一个东西去引导你的眼睛,你的注意力会大大提高。
第三是多方向阅读,可能这有点难理解,举个例子,想象一下我们对周围的色彩声音气味温度等的感知解读是瞬间完成的,比文字的信息量大,但是脑子处理起来很轻松,经过训练,阅读也可以达到这样的效果。比如,可以一次向下两行,视觉中心集中在两行中间的位置反向开始看。其实读得快反而理解力越高,读得慢,脑子只用了一部分,没用的那一部分闲着的脑子会自然的产出很多杂念,所以读得越慢越容易分心。当然了,如果读太难的书,超出了自己的理解范围,就另当别论了。
7、充分利用碎片化时间
碎片化时间比如午饭后,洗澡后,睡觉前,我一般利用碎片化时间去参与一些小问题的讨论,比如人人里的问答板块,还有知乎,虽然这些地方大牛都很多,但重要的不是你回答得多好,而是思考的过程。
三、塑造理念
为什么要塑造理念?如何去塑造理念?塑造什么理念?
其实理念这种东西,挺虚的,但它真的会潜移默化地影响你的思维方式。目前而言,我感悟比较深的理念是这两条:
- 第一条是看到自己的缺点,看到竞品的优点。比如,你在准备面试时,要深度体验目标公司产品,多发现里面的缺点,才能提出更好的优化方案。之后通过竞品分析,看竞品最近都在做什么,学习竞品优秀的地方。一般人看事物总习惯找茬挑刺,这是毫无意义的吐槽(生活也一样,对自己挑剔,找缺点并改进,多看看别人的优点,并学习内化,去纯吐槽别人,除了短时间的心理满足,没有意义)。
- 第二条是我在讲学习方法的挖掘需求中提到的——没有使用场景的功能都是“耍流氓”,在考虑功能的时候,一定要铭记这句话。
四、不断迭代
同时我也分享一下起点学院的产品学习方法论(来自BAT最新理论体系)
好了,我的分享到此结束,关于简历的问题你可以关注我的专栏文章:【起点学院】-面试技巧,50余篇产品面试技巧和简历写作技巧。
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