什么是互联网大厂_去互联网大厂当外包人员，你真的想清楚了么？

原文：微信公众号搜索“企鹅夫妇”

在互联网大厂里，外包主要分两种，一种是业务外包，将一部分工作内容交给外部公司处理，譬如活动页面设计、重构、视频拍摄等；另一种是人力外包，正式员工工作超负荷，会招聘外包人员来辅助他的部分工作，达到效率最大化且省人力成本的目的。

去年年底我接手了一个新项目，工作完全忙不过来，于是每个夜晚，隔壁同事都能看到我对着一沓简历打电话...最后几十份简历中, 约有10+人电话面试，5人现场面试，成功招到了一个合适的外包人选。

不禁和同事们感叹“招个合适的人不容易啊...”，找工作是双向选择的过程，我尽可能在面试中帮助面试者梳理他到底想要什么，这份工作适不适合他，而他则要在面试中表现出与业务匹配的经验或能力。

今天想写些干货，提供给那些纠结要不要去互联网大厂当外包的面试者一些建议和参考。

一、互联网大厂当外包的好与坏

无论外界有多少人传当外包人员是一项很不好的选择，可还会有前赴后继的大军来到互联网大厂当外包，虽然拿不到正式员工的高福利待遇，大家还是想来一探究竟，那么到底大厂能够带给你什么好处，又有什么弊端呢？

• 利益点

1、成长空间

很多人奔着提升自我专业技能的目的，而大厂也确实能够提供这些。多数大厂像大学一样，大量培训、课程、讲座开放给所有员工，许多行业专家、成功人士会来公司分享方法论或者思维方式等，内容极其之丰富，是小公司完全无法比拟的。

而专业化的流程、各种系统化工具等可以让你了解专业的人如何做事 , 快速学习实用技能，更可以了解到大厂的员工如何运营一个百万级、千万级、亿级用户产品的宝贵经验。

2、结交优秀人才的机会

大厂里汇聚着大量优秀人才，每个人身上都可以挖掘一些闪光点，譬如有人善于创新，有人善于思考，有人善于沟通，有人自驱性强等等，如果能留心去观察每个人身上的闪光点，不局限于只看对方的短板，并能虚心学习，多问多沟通，其实可以从他们身上收获很多。

而我所接触到的团队中，都是把外包同学当成自己人，并不会用有色眼镜去区分对待，大家都是努力干活的打工仔。部分外包岗位还会涉及对外沟通，拓宽自己的社交圈，能否转化成自己的人脉，就要靠你自己了。

3、了解互联网最前瞻的方向

如今互联网竞争激烈，大厂都在创新的路上，部分公司直接把对员工的要求，“创新”改成了“创造”，这意味着不要以为自己只是一颗螺丝钉，要有一份即使是螺丝钉，也要成为火箭上不可随意撼动的螺丝钉的觉悟。尽可能地眼观六路耳听八方，打开视野，不局限于只完成手头工作而已，多钻研行业动态，了解前沿技术，如今互联网产品崇尚的“以用户为中心”，从只需服务好用户慢慢演化成引领用户共同进步。而在大厂里，你如果善于观察发现，这些都能比外界更快捕捉到讯息。

4、工资高？

部分大厂会提供每年绩效排名前x%的外包员工转正机会，有些给的薪水也不低，比一般小公司要高很多，平时加班都会给加班费，正式员工都享受不到这部分福利。而在整体经济下滑时，大厂的稳定性也更强。

不过, 具体情况要具体分析，因每个人拿到的offer并不一样，有人是大厂和创业小公司之间抉择，有人是大厂和大厂之间抉择等等。

• 顾虑点：

1、自尊心容易受挫

大厂员工福利较好，有些节假日、年终奖、股票等福利仅限正式员工获得，长期差别待遇，外包同学归属感不强。而为了区分正式和合作伙伴的区别，在工卡挂绳的颜色上、工号、姓名标识等方面也会有所区分，会让部分人感到不舒服，经常在食堂里会看到有人把自己的工挂绳摘了下来，不想让人一眼区分出自己是外包人员。

这意味着无论正式员工里有多少人是开放的平等的态度，不戴着有色眼镜看人说话，也还是有人在沟通交流时有明显区分，才会让他们想要藏起来。

所以如果想好了进大厂，一定要做好心理建设，不能太玻璃心，正式员工同样也面临着级别之间的不平等对待，关键还是要调整个人心态。

2、转正艰难

如果想在大厂转正，一定要面试时问清楚转正条件，有些岗位并没有转正机会，有些岗位则需要争取。

因大厂招一个正式员工的要求非常高，毕竟舍得给钱。如果想转正，就不要只和外包人员比能力，要想着和正式员工比，你的优势和劣势是什么，另外部分大厂有硬性要求至少为本科学历，如果学历上没达标，就要额外去考证获得文凭，否则根本没有机会。

如今的大厂招人困难，一些正式岗位招聘半年，都不一定招到一个人，很多面试无法在部门内闭环，需要面试者过五关斩六将，让不同业务的人都觉得你优秀。

如果你要应聘的岗位有转正机会，经过努力，让部门领导看到你的潜力，比外部的人就多了一个部门内部的人缘优势，但如果你的岗位没有转正机会，去面试其他业务，则需要你亮出十八般武艺来，告诉别人，经过这段时间，你收获了什么，并如何运用到业务中。

困难是一定的，正式员工想内部转岗，也一样要重新面试业务部门，没有多少人可以随随便便获得自己想要的，都需要努力争取。

3、重复体力活 ， 加班长

一般情况，招你进来的导师会逐步让你分担他手里的工作，慢慢考量你的能力和想法。开始时会有一些机械的重复性的工作交给你，譬如上线一些运营位、配置模板活动等以节省他的时间，去做更多需要思考的部分。

但如果你的野心不止如此，他会很乐意让你分担更多工作内容，譬如每周输出业务数据总结、自己策划活动内容等等...

工作中，经常发现有部分人不爱思考，如果沟通几次发现你只能做零星琐碎的事，而不能去帮助他承担更多责任时，短期内就会放弃你了, 直到哪一天你做的某件事让他改观。

譬如一个网站对接人告诉你，你提的需求做不了，你就直接回去和导师说做不了，那基本等于只有传话筒的功能。会不会去问做不了的原因，尝试想想解决方案，能否主动推动人帮你完成...

有部分同学认为，我就赚着外包的钱，做好自己的工作就可以了，干嘛要管那么多，反正正式员工都能搞得定。这其实就看你想要什么了，对自己的定位。一个正式员工必须要有推动事情的能力及不断反思如何做的更好的能力，从而达到自己的目标。

如果你想转正，或者想能力提高，就逼迫自己凡事多想想，当你能够为团队带来更多价值时，心有多大，舞台会有多大的。

二、你的目标是什么？

现在你已知大厂能带给你什么，接下来还要认真问自己：你的目标是什么，能否做到表里如一。

1. 成长空间，学好本事去小公司发光发亮
2. 提升专业技能，成功转正
3. 稳定工作，大公司加班费高，赚多点就知足了
4. 了解下大公司都是做什么的，好奇心而已
5. 工作只是生活的一部分，打发时间，不差钱
6. 来找未来老公的
7. ...

方向选对了，路会好走些。它会是你的指明灯，让你在彷徨时，低落时，懒惰时，提醒自己是否离目标近了。

如果你只想要从c到f的目标，确实不需要在工作上过分努力，反而是公司在筛选人时要注意他是否录用到想要的人。

而如果你想完成前两样，每天多问自己，今天学到了什么，还需要补齐什么能力，设置一个小目标，一步一步踏实前行。

上述我举例的这些目标，其实并没有对错之分，每个人都有自己想走的路，合不合适自己，最重要。人在不同时期想法会变的，你当下的想法是什么，就行动起来。

三、这些道理最好提前懂

这些年我认识了很多外包同学，接触中觉得有一些道理自己真的要想清楚，分享给大家。

1、抱怨解决不了任何问题

没有人愿意和负能量满满的人交朋友或者共事，每个人都要面对困难和挑战，需要的是破局思维, 积极努力想解决办法，而不是立苦情人设。

2、对工作负责，才会发光，信任是一点点养成的

当外包人员犯了过错时，公司不会追究外包的责任，而会追究他的导师正式员工和领导责任，部分外包员工操作时大意，就会造成大祸，要对工作负责，对结果负责。经手的每一件小事做好，量变会引起质变, 让你获得更多筹码。

面对一个千万级用户产品时，再怎么小心也不足为过。如果交待你的工作，总出错，人与人之间的基础信任都达不到，那怎么敢让你承担更多责任呢？

3、积极主动表达，多想，多问，多做，不要怕吃苦

遇到不懂要多问，不要揣着糊涂装明白，遇事首先问清楚原因、背景，才能让你做事时知道边界在哪里。

多去表达自己，遇到成长瓶颈了就去和领导谈，遇到适合自己的工作就为自己争取。想快速成长，就要让自己比别人多做一些。不要太计较付出，别人不傻，都看得见 , 该邀功时也大方找导师或领导谈 。

4、别人说的话多思考，别轻信，也别全盘否定

以上我说的所有话都是我个人的建议和想法，但是否对你有用，都要打个问号。

一些领导会口头承诺你转正机会，给你画大饼。同样，他们也会给正式员工画大饼，但你要不要听，听多少，怎么听，都取决于你自己。

曾经有个外包同学来找我说她很努力的工作，终于获得领导的赏识，得到了口头承诺转正的机会，可很悲催，项目做了一年，领导和团队都换了。我当时建议她已经有相关行业背景，学历不差，自己也有能力，为什么不争取去走正常社招面试流程看看呢...后来，她如愿在相关业务面试转正成功，并不需要之前那位领导的努力了。

有些人给你打鸡血，并非故意忽悠你，但企业内部调整，项目如何发展并不是一个人说的算的，而你需要的是在不确定中，尽可能让自己去掌控自己的命运。

筛选好的建议去听，去提高自己，带着更为包容的心接纳信息，总结适合自己的部分，也不要把眼光只放在别人说的只言片语不对的地方。

END

如果你正面临着互联网大厂的机会，请慎重三思，公司和你个人的目标互相匹配时，才会走得顺利，大公司并不缺你一人奋斗，可对于你自己，选择太重要了。

而一旦选择了，就踏踏实实走好这段路，如果真的走到一半，觉得不适合自己，等度过了思考的冲动期，也大大方方和他说再见，及时止损，条条大路通罗马。