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甲方项目怎么做？246页业主方工程项目现场管理模板手册，文末免费领取！

关键词：工程项目、现场管理、建筑、甲方、合同管理、进度管理、质量管理

这份254页甲方工程项目现场管理模板手册，即运用科学的管理思维、管理组织、管理理论、方法、工具和手段，对工程项目现场的生产要素，人力资源、财务及资金、物、信息流、环境等，进行合理配置与优化组合，通过计划、组织、控制与协调及激励机制等管理职能，实现优质高效、节能减排、安全按期、文明生产，最终达到业主方工程项目现场管理的预定目标。特别适合要做项目管理的人学习参考。

目 录

1 总则及十二项思维

2 组织机构、现场管理组织系统

3 岗位责任制及绩效考评

4 现场管理工作程序与制度

5 合同管理

6 进度管理

7 质量管理

8 费用(投资/造价)管理

9 风险管理

10 信息管理和文档管理

11 现场文化建设与管理

12 HSE管理

13 协调管理

14 签证管理

15 建立工程项目可持续发展

16附录

施工阶段准备

竣工阶段准备

现场管理主要工作流程

合同管理

进度控制流程

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本书主要介绍了甲方如何对工程项目进行现场管理，共包含了16章内容，全文内容是以表格或流程图来展示，简单明了。上方是小编截取的一部分内容截图，看内容是非常不错的学习资料。

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