软件建设方案一般谁写_如何写项目方案（工作方案）

如果是一位IT产品经理，应该少不了要写产品相关的工作方案。之前有分享过如何写IT产品规划，那是从全局角度对产品做的整体规划；具体落地的话，则是以项目为单位来开展，以达成一项项里程碑。那么，对于某个具体项目的建设方案或工作方案，是如何写的呢？

Sherman：如何写IT产品规划​zhuanlan.zhihu.com

项目是整体产品规划的一个里程碑，因此项目建设方案要表达的范围和产品规划类似，只不过范围缩小了，主要聚焦当前要达成的里程碑目标上。方案的5W1H，可以从背景目标、技术方案（方案设计/工作方案）、实施策略、计划安排、风险及应对几个方面来表述，这几个方面也可以直接作为方案材料的章节。

一、背景目标

这部分主要对两个W——WHY & WHERE 进行说明，描述该项目应对的需求或问题，以及预期达成的目标。需要强调的是务必把预期的输出成果和目标效果说清楚，其中有两个关键词：用户和场景。

用户：好的产品是找准用户的，所以满足的是谁的需求、或解决的是谁的问题，这点必须很明确。用户如果不明确的话，项目做完之后就不知道该向谁去推广了。

场景：具体的需求或问题一定离不开场景的，场景说明的就是项目的输出成果会在什么时候按照什么流被使用。这一点如果不明确的话&#