1、任职资格能力素质矩阵
胜任力冰山模型:
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任职资格能力素质是将工作中有卓越绩效者与一般表现者区分开来的个人潜在价值观、自我概念、个性特质、动机等。是决定行为及表现的关键因素。
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l 能力素质指标包括三类:核心能力素质、基本能力素质、独特能力素质。
l 核心能力素质是指适用于公司全体员工的能力素质,它是公司企业文化的表现,是公司内对员工行为的要求,体现公司公认的行为方式。例如:客户导向、务实创新。
l 基本能力素质是指在企业内多个角色都需要的能力素质,但重要程度和精通程度有所不同。例如:系统思考、绩效导向。
l 独特能力素质指某个特定角色所需要的能力素质,通常情况下,大多是针对职位来设定的。
l 核心能力素质和基本能力素质通过与公司高级管理层探讨、借鉴其它公司的优秀经验来确定;独特能力素质由各部门根据业务流程和部门职责中的关键工作,结合现有的工作标准设计,可以参考任职资格知识技能的分析方法提取任职资格能力素质指标,形成任职资格能力素质矩阵表。
刘书生,资深 HR & IT 跨界专家
(1)研究方向:人力资源管理体系变革、人力资源信息管理系统(eHR)
(2)图书专著:
《人力资源体系与e-HR信息化建设》(中华工商联合出版社,2018年1月)
《融入人力资源管理变革思路的e-HR》(企业管理出版社,2019年3月)
(3)十多年人力资源管理实操经验;数家大型集团企业人力资源信息管理系统(eHR)设计、实施经验;数十家企业人力资源管理咨询经验;知名上市集团公司人力资源信息管理系统(eHR)实施咨询经验
(4)高效率人力资源信息管理系统(益昇 eHR) 产品总监(软件著作权编号:软著登字第1576539号)
(5)创世晟企业管理咨询(天津)有限公司 (transformhr)人力资源管理变革创新辅导式咨询管理体系(ICS)创始人
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