工厂里生产螺丝，零件，都有模子，每个一模一样，非常标准。
写文章、培训、制作课程，炒菜，这些带有主观性，创造性的事，感觉很难标准化，不容易判断到底做得好不好，怎样才算好，如何界定？
因而这些事情不容易复制，难以规模化。再难的事情总有人去做，随着科技的进步，有些看似不可复制的事情也正在被标准化。
1
刘润老师举过一个很鲜活的例子：急冻预制菜。
什么是急冻预制菜？
一份红烧肉，在中央厨房做好，然后用急冻技术冷冻之后，配送给高端餐厅。
餐厅拿到这份做好的红烧肉，只需要按流程花5分钟加热摆盘，就可以直接上菜给顾客了。
那这种冷冻的菜再热，口感是不是会差很多？不会的，你可能根本就吃不出来。
因为现在的急冻技术甚至可以做到，把一条活鱼冷冻，解冻之后，还是活的。
把一盘加热后的急冻预制菜，和一盘现做的菜放在一起，让你盲测口味，你根本吃不出来，哪一盘是现做的。
今天的食品工业和餐厅供应链已经发展到这种程度了。科技，已经让以前我们根深蒂固认为不可复制的中餐行业慢慢变得标准化，可复制。
2
罗辑思维出了一本《得到品控手册》，对怎么制作课程，怎么做现场演讲，怎么做年度专栏，甚至频道怎么运营，这些很难界定标准的内容，进行了规范。
通过这本手册倡导的品控规范，完全可以去判断现下出版的一些新书，到底是不是一本好书。
这本手册，特别适合职场五年以下的相关从业者阅读。
怎样才算胜任岗位？如何判断？可能是通过业绩，通过同事的评介，通过领导的肯定，这些都是弹性的，笼统的。这个品控手册相当于一个标准，你说自己做得好，好在哪里，哪些地方做得到位？自己一一对照即可。
得到，一个国内顶级知识产品团队，经过多年经验打磨出来的系统化品控手册，值得学习。
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如何做到每天读一本书？
《大秦帝国之天下》，好一个战国风流
爱一个讨厌的人有多么痛苦？
跑步是一种生活方式，不应以减肥为目的
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