java离职交接文档_年后跳槽换工作?这有一份IT项目资料“交接清单”请提前查收...

前言

新年伊始,各种小企业砍业务坎部门,各种部门面临合并,拆分,同事离职等场景都需要涉及到工作的交接的情况。那每次工作交接时候需要交接的内容有哪些呢?笔者刚好前阵子接手了一个倒闭公司的全部业务线,做了一下业务相关的组织过程资产内容的梳理,大家如果有遇到相同情况的可以按这个清单来做一个资料收集和梳理工作。

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一、生产制造相关组织过程资产

  • 如果项目是涉及到硬件加工制造的,则可能需要收集到以下相关内容的资料。
  • 零件加工平面图纸(含加工工艺材料明细)
  • 零件图纸源文件(含加工工艺及材料要求)
  • 采购物件型号规格清单
  • 采购原版合同
  • 供货商报价单(含货期)
  • 供应商清单
  • 装配图纸及说明书
  • 软件部署说明书
  • 电路说明图纸/接线图
  • 单片机设计图纸
  • 采购零件、部件配套说明书
  • 采购零件、部件配套图纸源文件
  • 采购零件、部件配套软件安装包

注意:取得各种资料的时候不要忘记把所有图纸、文档全都打开一遍确认可以正常读取,编辑及修改。不要只拿到了生成的PDF印刷版而不要PPT或PSD或CAD的原版源文件。

二、市场运营商务相关组织过程资产

  • 解决方案/产品介绍PPT
  • 产品宣传彩页/手册
  • 产品报价单/报价说明
  • 产品选型手册
  • 相关方登记册及联系方式
  • 风险登记册/隐患清单
  • 项目原版合同
  • 中标通知
  • 第三方测试/安全测试报告
  • 专利/软件文件
  • 项目背景情况说明

三、甲方交付相关组织过程资产

  • 出厂检验报告
  • 技术规格说明书
  • 软件安装手册
  • 售后服务包证书
  • 现场测试报告
  • 用户使用指南
  • 交货单、验收单
  • 投运单
  • 甲方项目相关方登记手册及联系表

注意:相关方中的联系有必要在正式工作开始前确认一下是否都可以联系通畅。如果可以尽可能让交接方把甲方联系的人权力、影响因素做个标注或详细说明,客户资源是命脉。

四、软件研发相关组织过程资产

  • 项目可行性研究文件
  • 需求文档
  • 商业论证文件
  • 招标技术文件
  • 软件产品设计规格文档(含功能设计、原型流程图等)
  • 硬件产品设计规格文档(含通讯、网络拓扑图等)
  • 数据库设计文档
  • 开发相关软件安装包、或指定版本
  • 开发相关环境安装包、或指定版本
  • 运行相关软件安装包
  • 运行相关环境安装包
  • 测试用例记录报告
  • 软件开发无压缩源码仓库
  • 硬件开发源码项目工程
  • 代码版本迭代说明记录文件

注意:都说旧的代码是“翔山”要做好大刀阔斧砍功能,砍设计的同时,也要先兼顾所有环境在本地的正常运行,所有服务在自己本地环境的启动,已经代码中的注释程度是否可以满足后期维护及迭代的需求。

后记:如果您觉得此文有帮助,欢迎点赞收藏,如果您也在从事互联网行业,欢迎关注我,经常分享原创软件行业干货知识!

当准备离职时,编写一份全面的交接文档对于确保后续维护和开发工作的顺利进行非常重要。以下是一个Java后端离职交接文档的示例,你可以根据实际情况进行调整和补充: 1. 项目概述: - 概述项目的目标和背景。 - 列出项目的关键功能和模块。 2. 技术栈: - 列出项目使用的Java版本,框架和库。 - 提供相应的配置文件(如pom.xml等)。 3. 运行环境: - 列出项目所需的操作系统、数据库、中间件等。 - 提供安装和配置这些环境的相关文档或脚本。 4. 数据库设计: - 给出数据库结构的ER图或表结构定义。 - 列出表之间的关系、索引和约束等。 5. 代码结构: - 描述项目的代码结构,包括各个模块和包的职责。 - 列出重要的类和方法,并说明其功能和用法。 6. API文档: - 提供项目的API文档,包括求和响应格式、参数说明等。 - 如果有API文档生成工具,也可以提供相关脚本或配置文件。 7. 工具和开发环境: - 列出项目中常用的开发工具,如IDE、版本控制系统等。 - 提供相关的配置文件和使用说明。 8. 部署和运维: - 提供项目的部署流程和脚本。 - 列出常见问题和解决方法,如日志查看、性能调优等。 9. 测试和质量保证: - 描述项目的测试策略和框架。 - 提供相关的测试用例和测试数据。 10. 问题记录和解决方案: - 列出项目开发和运维过程中遇到的常见问题和解决方法。 - 可以包括一些技术难点的解决方案。 11. 待办事项: - 列出项目未完成的功能或改进点,以及对应的计划或建议。 12. 联系方式: - 提供离职后的联系方式,以便于同事在需要时能够咨询你。 以上是一个简单的Java后端离职交接文档示例,根据你所在的团队和项目的实际情况,你可以根据需要进行适当的调整和补充。
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