需求获取安排计划书_只要7个步，教你写出合格的需求调研计划书 ！（附模板）...

第一步：概述

首先，我们的明白为什么要写计划书，公司规定？项目需要？客户需要？也就是我们编写需求调研计划书的目的。一般编写目的是使项目甲方和乙方统一对本项目需求调研阶段的认识，明确需求调研阶段双方的配合要求及注意事项，说明需求调研的目的、思路、方法、使用表格，明确客户领导及业务部门的调研访谈时间安排，需求调研计划是整个项目需求调研工作的指导。

其次，计划书的实用范围，一般计划书的适应范围是甲方的需求提供者和乙方的需求调研人员，根据调研计划进行人员安排和需求分析工作的开展。

其次，文档一定要包含项目中的名词、术语、缩略语定义。甲方一般专注业务，不理解计算机相关专业术语，软件开发人员及需求分析人员专注于软件技术开发，不理解专业业务词汇表达，所以我们需要提供对照表，满足双方理解阅读文档。

最后，我们编写需求调研计划，不是凭空捏造，而是参考甲乙双方已经确认的材料。比如投标文件、合同、项目方案等。通过对相关文件的梳理，需求人员需要确定项目背景，项目功能需求、项目性能需求、其他个性化需求等。如果缺少项目整体的概述，甲方部分人员没有参与过项目前期活动，项目需求调研执行起来比较困难。