1940 年,一个叫做诺曼·贝尔·盖迪斯的 47 岁男人,萌生了一个念头,在当时看来荒诞至极:
“人类,应该从驾驶中脱离出来。”
要知道,此时距离世界上第一辆汽车出现,还不到 60 年。
如果贝尔·盖迪斯是个普通的社畜,一定会有不少人伸出食指对准他,窃窃私语:“你瞧,这人怕是个傻子,他居然认为车可以不用人开,这简直是我生平听过最好笑的笑话。
但有趣的是,贝尔·盖迪斯不光不傻,还是个有着“20 世纪达芬奇”之称的著名工业设计师,牛掰的人说话,一定会有听众,哪怕他们不信。

时间证明,贝尔·盖迪斯的荒诞,是一种正确的前瞻,只是,他虽然预测到了汽车驾驶的未来形态,却没能看透人性的奇怪对立:人们一边在科幻片里追逐自动驾驶,一边在现实中质疑自动驾驶。
二者的尖锐对立,归根结底,是一个任何人都无法拍胸脯给出答案的难题:到底是人开车危险,还是车开自己更危险?
前不久,自动驾驶巨头之一的 Waymo,发布了一份以“事故”为主题的自动驾驶路测报告,举着数据敲黑板:人类司机不靠谱,自动驾驶已累觉不爱。
1、不按套路出牌的人类
打开这份报告之前,我们先来看看 Waymo 当前的自动驾驶程度。
从 2016 年走出谷歌实验室之后,Waymo 以肉眼可见的速度,全力推动着自动驾驶技术的落地:
2018 年,Waymo 推出了限定范围、有安全驾驶员保驾护航的全自动驾驶商业服务,一测试就是两年;
今年 10 月,谨慎的 Waymo 终于又向前迈了一小步:拿掉安全员,取消服务范围限制,转而采取安全员“一人多车”的远程协助模式,在美国西南部的凤凰城地区,对公众开放了真正意义上的自动驾驶服务。
这次 Waymo 发布的自动驾驶路测报告,涵盖的时间段是 2019 年 1 月-2020 年 9 月,区域是美国亚利桑那州的凤凰城测试区,累计里程约 982 万公里,其中,完全自动驾驶 (没有安全员) 里程数约为 10 万公里。

在这 21 个月中,自动驾驶的表现究竟如何呢?
从公布的数据来看,Waymo 自动驾驶车辆一共遭遇了 47 起事故,有 8 起事故触发了安全气囊。
47 次事故中,有 29 次属于潜在未发生事故,也就是安全员及时出手,将危险提前解除;剩下的 18 次事故,要么是在完全自动驾驶中发生,要么是安全员也无力避免。
这里需要解释的一点是,潜在未发生事故的统计,并不是通过询问安全员收集的,而是通过反事实模拟。
反事实模拟是一种事后仿真,在模拟器中做假设:假如自动驾驶车辆遇到紧急情况,安全员没有出手干预,而是任由自动驾驶车辆自行处理,那么,会出现什么结果?
Waymo 通过反事实模拟,还原了因安全员出手干预而碰撞未遂的全部场景,最大程度上严谨地出具了这份报告。
尽管事故总数一目了然,但是,抛开剂量谈毒性都是耍流氓,问题关键在于:这些事故的锅是谁的?
为了弄清楚这个问题,Waymo 对事故做了进一步拆分。
首先,按照事故涉及到的主体,划分成单车事故和多车事故。
单车事故,指的是 Waymo 自动驾驶车辆自己闯的祸,比如头昏脑涨撞了树,或者亲上了前方的共享单车;
多车事故,指的是有两辆以上的汽车共同参与,比如 Waymo 追尾或被追尾其他车辆。
47 起事故中,单车事故仅有 3 次,其中 2 次属于模拟事故,1 次真实发生。
剩余的 44 次多车事故,涉及追尾、倒车、拐角碰撞等多个场景。
其次,按照事故严重程度的不同,划分为 4 级,从 S0 到 S3,危害程度逐级递增。其中,为了更清楚 S1 级别的严重程度,Waymo 根据安全气囊是否弹出做了两档区分。
S0:不掉一根毛发的轻微剐蹭
S1 (安全气囊未弹出)
S1 (安全气囊弹出)
S2
S3:造成严重伤害的重大事故
47 起事故中,Waymo 自动驾驶车辆没有遇到 S2 和 S3 级事故,最严重的碰撞程度是 S1 (安全气囊弹出) 级别,共有 8 起,3 起真实发生,5 次是模拟事故。剩余的 39 起,全部都在 S1 级别以下,而且绝大多数都很轻微,比如车头被庞麦郎的滑板鞋踹了一脚。

为了搞清这 8 起最严重事故的原因,Waymo 对事故进行回溯,通过描绘事故模拟图,才终于揪出原因:这届人类司机技术不行。
1、前车逆行。
比如,Waymo 自动驾驶车 (绿色轨迹) 在自己的车道上走的好好的,一辆人类车 (橙色轨迹) 居然逆行到了 Waymo 所在车道,两辆车的前侧方稳稳的来了个亲吻;

2、各种追尾。
比如,Waymo 自动驾驶车 (绿色轨迹) 正按照标识速度,减速直线通过减速带时,被后面超速行驶的人类车 (橙色轨迹) 追尾;

又比如,红绿灯路口,Waymo 自动驾驶车 (绿色轨迹) 在减速停车的过程中,被后面的人类车 (橙色轨迹) 追尾。

3、花式碰撞。
比如,遵守绿灯行规则的 Waymo 自动驾驶车 (绿色轨迹),被闯红灯的人类车 (橙色轨迹) 撞了个满怀;

再比如,直行的 Waymo 自动驾驶车 (绿色轨迹),在一个丁字路口,遭到一辆无视不能右转标识的卡车碰撞。

如此看来,不论是 Waymo 还是百度 Apollo,虽然自动驾驶车辆一直被诟病减速多、车速慢,但从实际事故原因来看,这些锅确实不该自动驾驶来背。
再熟练的老司机,也抗不住一个不按交规出牌的新手。
2、谁能拯救自动驾驶恐慌?
Waymo 这次发布路测报告,并不是要硬杠人类老司机,称作“恐慌削弱计划”,也许更为贴切。
说到自动驾驶的恐慌,一定绕不开 Uber (优步)。
时间回到 2015 年,在 Waymo 众多的竞争对手中,Uber 是少有的实力强劲玩家。
论技术能力,Uber 组建的自动驾驶团队,都是来自卡耐基梅隆大学机器人研究所的专业人士;论团队规模,Uber 不惜花大价钱,收购自动驾驶卡车公司 Otto,一度将自动驾驶团队扩充到千人以上;再加上 Uber 本身的网约车巨头光环,以及充足的研发资本,妥妥的王者开局。
但要知道,总有人能把一手好牌打的稀烂。
2017 年 3 月,Uber 自动驾驶在美国路测中发生事故,车辆被撞翻在几米开外,万幸的是,没有人员伤亡,在随后的责任判定中,Uber 自动驾驶被认为无责。
没过多久,这起事故就被淡忘了。
一年之后,Uber 自动驾驶又遭遇两次事故,第一起仅车辆受损,无人伤亡,但第二起就没有这么幸运了。
美国当地时间 3 月 18 日晚,49 岁的女性伊莱恩·赫茨伯格,正在人行道外约 90 米的地方穿越马路,结果被一辆行驶中的 Uber 自动驾驶测试车撞倒,虽然被紧急送往医院抢救,却因伤势过重而死亡。

事故发生时,Uber 自动驾驶测试车处于自动驾驶模式,车速为每小时 38 英里,而该路段限速为每小时 35 英里,车辆超速;同时,车上坐着一位安全员,但他并没有采取任何行动,也许是没注意到,也许是没来得及,总之,事故没能避免。
这起自动驾驶道路测试中首例致人死亡的事故,很快上升为自动驾驶行业的共同公关危机,但 Uber 顾不上妥善处理,因为它正被 Waymo 指控窃取商业机密技术。
Uber 当时的副总裁莱万多夫斯基,曾任职于谷歌,并且是自动驾驶项目的核心技术人员之一,离开谷歌后,莱万多夫斯基创立了自动驾驶卡车公司 Otto。

Otto 成立刚半年,就入了 Uber 的法眼,被不差钱的 Uber 大手笔收购,作为 Otto 创始人的莱万多夫斯基,顺理成章加入 Uber,担任副总裁一职,负责自动驾驶的研发,Otto 的自动驾驶技术也随之并入 Uber。
在 Uber,莱万多夫斯基的能力有目共睹:让自动驾驶车穿越 193 公里,成功运送了 51744 罐百威啤酒。
偶然的一次,谷歌惊奇地发现:咦,为什么 Otto 公司的 64 线激光雷达系统制造技术,和自己的技术如此相似?哦,上帝,一定是哪里出了问题。
经过调查,谷歌发现,莱万多夫斯基当初在离职前,私自下载的文件竟多达 14000 份,其中不少都与自动驾驶核心研发相关。
这么赤裸裸的剽窃,谷歌当然不能放过,以侵犯专利和商业机密为由,与 Uber 相约法庭碰头。
审理过程艰难且冗长,随着证据的增多,Waymo 直接把对 Uber 侵犯专利的指控,更改为对商业机密剽窃的指控,总之,二者各种扯皮。
故事的结局,双方和解,Uber 向 Waymo 支付价值 2.45 亿美元的公司自有股票,并解雇了莱万多夫斯基,这场自动驾驶汽车领域的第一场法律大战告结,但整个自动驾驶行业的公关危机并没有结束。
人命关天的事情,不会那么容易被人们忘记,而相对应的,人们对自动驾驶的安全性,怀有强烈的戒心。
谁能回暖这场自动驾驶恐慌?也许就从 Waymo 的这份路测报告开始。
没准哪天,百度 Apollo 也会发布这样一份自动驾驶路测报告,当整个行业的安全数据变得足够透明,也许就会迎来自动驾驶的大规模应用。
毕竟,自动驾驶的安全,不等于零事故。
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