第05课:储备-精益体系精要(iPad 版)

精益是敏捷的重要来源,敏捷对精益作了继承和发扬。

精益的体系浩繁,本文按 4*2 的结构进行介绍,即从思想、方法、模式和工具四个层面对精益进行介绍,并在四个层面分别谈及在敏捷中的体现和运用。最后用三纲八目的结构,总结精益中最重要的三个思想及八种落实的方法。

精益学问体系有四个层面:

  • 思想:是大脑,是思维。
  • 方法论:是在宽泛领域看事情的眼睛。是复眼。
  • 解决方案(模式):是对特定场景问题的总是有效的解决方法。
  • 工具:是在狭窄领域看事情的眼睛。是单眼。

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思想

就思想而言,涉及到的人包括:

  • 丰田佐吉、丰田喜一郎、大野耐一作为创始祖师。
  • 詹姆斯沃迈克作为研究第一人。
  • 杰弗瑞莱克作为另树一帜的研究人。

思想的应用者:

  • Scrum 的创始人 Jeff Sutherland & Ken Schwaber。
  • Lean Software Development 的创始人 Mary Poppendieck。
  • Kanban 方法的创始人 David Anderson。
  • LeSS 的创始人 Craig Larman。
  • SAFe 的创始人 Dean Leffingwell。

在方法论领域的精益大师:

  • 约翰舒克,特别是在 A3 报告和价值流图方面把相关知识显式化的功劳。

精益思想

精益学问体系的思想,无法简单描述&

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