2022商业地产百货零售行业IT及数字化转型分析

受疫情影响,零售业数字化转型步伐加快,尤其在百货零售行业。企业需求多样化,包括全场景、全渠道、全链路的系统需求。调查发现,百货业态占比近半,民营企业为主,线上销售占比约6%。数字化前台以小程序为主,中台系统和后台支撑建设是关键,但流量、销售额和系统集成是主要问题。企业对数据中台、CRM和SCRM有较高期待,IT预算占销售比例平均为0.58%。行业需解决接口打通、流量获取和专业运营等问题。
摘要由CSDN通过智能技术生成

历经三年的疫情,线下实体为主的零售业所受影响巨大。出于提前触达顾客、非到店或无接触交易、供应链优化及零售运营效率提升等方面的需求,零售业数字化转型的步伐呈现加快发展的趋势。基于多样化的业务和场景需要,数字化转型具有实现全场景、全渠道、全链路的整体性系统需求。

从全行业来看,今天零售业数字化转型的系统需求远远高于以往,需求多样化的原因主要源于以下三个方面:

一是企业发展阶段不同造成的多样性。在数字化方面,有的企业相对激进,走在行业前列,线上销售占比达到或超过20%;有的企业相对保守,线上销售刚刚起步。这两类企业的对信息系统的需求差异很大。

二是业务不断延展带来的多样性。从大的方面看,主要是线下向线上延伸,带来系统功能需求的提升。在线下,也在延伸,如百货业开展自营业务、与品牌商在供应链上的深度合作、开展专柜到家服务等,这些对信息系统都提出了新的要求。

三是百购行业有更强的个性化特征。百购行业的消费场景丰富(体验业态、试穿试用、售后服务等)、触点多元(停车、卡券、电梯等)、环节繁复(如模式上,就有出租、自营、联营,商品供应链更为复杂),为做好这些工作,需要复杂多样化的信息系统。

由于数字化需求的多样性和复杂性,同一个服务商很难同时完成多项需求,这也就导致很多零售商上线了几十甚至上百套系统。为了梳理零售业特别是百货和购物中心业态系统需求的共性特点,中国百货商业协会于2021年组建了“新时期百购行业IT及数字化系统需求研究”项目组,由知名零售商和服务商代表加入,分析、汇总、对接需求,改善运营支持。

项目组的主要工作包括开展行业调研、编制流程规范、企业交流走访、推广优秀案例等。由于受到疫情影响,项目组的很多线下工作没能正常开展。

为更深入、全面了解百购行业的系统需求,近期项目组在2021年调研的基础上,继续开展了“百购行业IT及数字化系统需求”调查。本次调查采用问卷方式,分为企业基本情况、前台系统、中台支撑、后台系统、其它等五个方面

一、基本情况

此次调查共收到有效反馈问卷35份,问卷填写人均为所在企业的信息化或数字化负责人,他们大多在信息化和数字化岗位上工作多年,是行业数字化演变的亲历者。

1. 业态分布

反馈问卷的企业,百货业态占近一半,为46%。综合业态(既有百货、购物中心、也有超市等其它业态)占38%,购物中心为11%,业态占比与上年调查情况类似。

2. 所有制类型

样本企业以民营为主,占比为58%。国有企业近三分之一,为27%。

另外,样本企业2021年平均拥有门店60家(有的企业多业态经营,有超市、便利店等业态,拉高了平均值),平均销售规模为113亿,线上销售占比为6%,代表了行业中规模和经营水平较高的企业。

二、前台系统

1. 前台建立了哪些营销渠道(多选)

大多数线下企业,已经建立了多个线上营销渠道。其中直播和小程序成为企业全渠道的标配,销售占比逐年提升。当然对于很多中小零售企业来说,直

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