1.带团队就是带氛围
好的团队氛围:拼搏、向上、积极进取
坏的团队氛围:颓废、牢骚、甩锅、摸样工
2.早上赋能,晚上找问题
早会应该以振兴团队,表扬赋能为主,提升团队士气
总结问题应该在下午或者晚上
3.管理即人心人性
管理要洞察人心人性,要有主见,不要做下属的跟屁虫,也不要一意孤行
4.情绪对上不对下
可以和上级争吵,但绝对不能对下属发牢骚
5.表扬和批评
表扬和批评只需要找理由
6.管理的价值是人效
最少的资源消耗,谋取更多的价值,就是管理者的价值
7.如果下属的出发点是好的,要包容其犯错,这个也是成长的代价
8.沟通是一切管理的基础
9.对下属要真诚,追求道而非术