项目需求说明书中的假定和约束

假设只是说包含一定程度的风险，要在项目的实施过程中不断验证各种假设。
而约束是指影响项目绩效和资源调配的那些限制因素，比如时间、成本、范围、设备、环境等方面

假设:assumptions 是指那些在制定计划时，被视为正确、真实或者确定的因素。假设影响到项目规划的所有方面，是项目逐步完善的一个方面。通常涉及一定的风险，它们一般是风险识别的输出。 
约束constraint 就是那些制约项目管理班子可选项的因素，比如预先确定的预算；当项目在合同形式下执行时，其合同条款通常成为约束条件。  
假设和约束最大的区别就是一个是确定的,一个是不确定的.假设最重要的是要出一个依据,这个依据对项目计划过程和项目目标的实现造成影响,但根据项目现在已知因素又无法确定这个依据是否是一定成立的.而约束则是这个依据一定是成立的,项目必须遵循这个依据.