PRD为Product Requirement Document的简称,其中文翻译为:产品需求文档。
该文档是产品项目由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的最主要的一个文档。广义上讲,产品需求的描述,应该包含有产品的战略和战术:
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战略是指:产品定位、目标市场、目标用户、竞争对手等。
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战术是指产品的结构、核心业务流程、具体用例描述、功能&内容描述等,本文主要讨论的是战术部分。
PRD的主要使用对象有:

开发可以根据PRD获知整个产品的逻辑;测试可以根据PRD建用例;项目经理可以根据PRD拆分工作包,并分配开发人员;交互设计师可以通过PRD来设计交互细节。PRD是项目启动之前,必须要通过评审确定的最重要文档。
产品经理的PRD,就像建筑设计师的设计图纸,是整个设计和思考的结晶,也是思考过程呈现。PRD的另一个重要的作用:定义产品需求,在团队内达成共识。
PRD文档的形式常见的有以下三种:Word、图片、交互原型
Word版PRD是传统意义上的PRD文档,主要主要内容包括:

本文详细介绍了PRD文档的重要性及其组成部分,包括信息结构、限制条件、业务流程、产品用例和非功能性需求。PRD是产品从概念到设计的关键文档,用于指导开发、测试和设计工作,同时也是团队达成产品共识的依据。文章强调了明确、简洁的文档编写原则,并提供了产品用例和规则描述的实例。
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