CIO和CTO

 也许在你在一个企业还没遇到CIO还是CTO的阶段。在这里我们分析一下两个岗位不同。

 

如果你公司研发了一个以IT技术为基本的产品，提供给消费者用，也是作为消费者和你公司之间的纽带，你作为这个IT的头，那么你差不多是CTO这个味道。CTO是在做一个产品，这个产品也是公司的核心，包括研发和产品。研发的结果是产品。作为CTO你需要考虑，目前消费者可以通过哪些方式来获取你的产品，你是app形态，还是微信形态，是考虑安卓还是IOS。开发的系统的框架的选择也很多，如果是JS这块，那么angular，vue，react等，然后你还需要考虑开发系统和生产系统，devops等。另外如果产品使用外部的SAAS，CDN，弹性云计算等。还需要考虑CDN用哪家的，NLB怎么搭建，后台数据库怎么容灾等云服务器架构。

 

作为一个CTO你会发现，你需要满足业务部门的需要把产品做出来，广义的说，从产品的需求，开发，上线都是你的事情，这个产品有一点的差错，都影响到营收，我有一次使用格瓦拉定电影票，选票的界面出不来，刷了2次，然后立刻切换到支付宝上弄了。

 

CIO。CIO的岗位条线低端一些就是修电脑。总体而言是为企业信息化这块的工作负责，通过信息化手段提高公司的管理效率等，也就是内部效率。这个岗位要做的好不好关键是内部管理是否通畅，这个也说明ERP的实施成败是CIO的关键事项。CIO组织协调服务器厂商，数据库厂商，网络厂商，和ERP等厂商搭建一个满足企业管理流程效率的系统，从而提高公司的运作效率。为了能把企业的愿景目标转化为IT的工作目标，有TOGAF等管理工具，为了保证系统的运行效率，有ITIL之类的工具帮助提高IT对外服务的满意度。

 

作为CTO 你很酷，因为你是公司的核心。

作为CIO 你如果混的不好，那么就是一个修电脑的，在当前环境下，CIO的发展除了ERP管理流程的突破，还有就是IOT的方向，但这个方向如果要做得好，那么需要你也非常懂业务，而这个懂业务是突破性的，你会把业务部门干掉。无人化时代的新篇章。

 

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作者：vulgatecn1
来源：CSDN
原文：https://blog.csdn.net/vulgatecn1/article/details/78646012
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