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原创 人生赢家的三个最基本标准

人生赢家的三个最基本标准笔者是一个普通人,所以笔者眼里的人生赢家,肯定不是那种为数不多的最顶尖最成功的人,而是普通人经过自己的努力奋斗也能实现的目标。笔者认为,想要成为人生赢家,起码要满足如下三个基本标准。1, 有幸福美满的家庭,有至少一个儿子一个女儿。人首先是自然的人,其次才是社会的人。而生儿育女则是人的自然属性的体现,繁衍后代延续生命和血脉,都是非常自然的事情,也是一个人最起码的追求和义务。即使是在没开放生育二胎的年代,生育一儿一女也是很多人的追求,也是很多人认为的圆满的

2021-09-30 12:30:21 165

原创 我眼里的几种失败的人生

我眼里的几种失败的人生笔者自认为三观还是很正常的,思想相对传统和保守。笔者不追求过于前卫的思想,更不屑于认同很旧的想法与做法。活了半辈子,人在中年,对于很多事情都有了自己的认知。每个人都会有自己的小目标,大多数人也是愿意为了实现自己的小目标而坚持长久的努力。笔者观察了很多的同龄人,见识了很多人的成功和失败,自己在毕业后十多年的工作上也经历过一些或大或小的挫折和难忘的高光时刻。该如何过好自己的人生?想必不同的人有不同的想法。什么是成功的人生,也是仁者见仁智者见智。在这里,笔者想谈谈自己眼里的那

2021-09-30 07:18:26 105

原创 那些让我唏嘘不已的嫡亲同学

那些让我唏嘘不已的嫡亲同学这里的所谓的‘嫡亲同学’,是指在学生时代曾经同在一个班里的同学,尤其是指那些同班同学很多年的同学。笔者从小学到大学,嫡亲同学不少。至今我们已步入中年,同学们参加工作也几乎二十年了,不少同学各自在不同的行业里成为引领行业发展领军人物,或者是行业中坚力量中流砥柱。笔者所关注到的几个同学的现状,让笔者唏嘘不已。Y同学,在学生时代可谓是风云人物,真正的学霸。在初中数理化三科参加各种竞赛,经常拿大奖,要么是省级一等奖,要么是全县第一名。那时候每次他得奖,学校就

2021-09-30 07:16:11 226

转载 SAP项目各模块简明调研提纲(一本通)

SAP项目各模块简明调研提纲(一本通)SD-销售/市场管理1. 围绕总体销售组织、产品和销售业务类型等总体沟通业务和需求目标2. 结合现有系统的销售计划、销售订单、价格管控、销售物流发货与仓储财务等应用情况,展开系统与业务调研交流3. 围绕销售计划、产品等价格策略、结算流程、按质定价、等级批次等行业难点的需求和沟通4. 交流销售体系的现有系统与未来系统功能规划思路MM-采购管理1. 围绕总体采购组织、产品和贸易业务类型等总体沟通业务和需求目标2. 结合现有

2021-09-29 22:54:12 121

转载 SAP Cross Company Procurement With Project Stock(Q)

Business RequirementOur customer need to transfer project stock(Q) from cross company.ChallengeBut Standard CC STO can not support it, because movement 643&645 do not allow Q stock business.Question AnalysisSAP EHP5 provide.

2021-09-28 18:17:22 68

转载 Retail Material Master Views in SAP S/4HANA

Welcome back to the S/4 HANA blog post series.I started this blog post as my friend asked me to explain the views over the material creation in S4 Hana.Here we go with article creation along with mandatory information for the article creation and its h

2021-09-28 16:52:22 80

转载 SAP Retail Merchandise Category Hierarchy: WHY (Business View)

SAP Retail Merchandise Category Hierarchy: WHY (Business View)Merchandise Categories classify Products, but in SAP Retail that’s a small part of the story.Merchandise Category Hierarchy is relevant both forSAP S/4HANA Retail for Merchandise Mana.

2021-09-28 10:21:19 75

转载 北大教授吴玺宏:从发声到语言,具身物理模型让NLP回到小数据时代

作者 | 吴彤编辑 | 青暮让机器理解人类的语言是我们长期以来的梦想,经过几十年的发展,语言与智能技术发展到了什么程度?如何评价语言理解的智能水平?离强人工智能还有多远距离?未来的技术发展趋势如何?这些问题迫切值得研究与探讨。中国计算机学会和中国中文信息学会联合创办了"语言与智能高峰论坛",每年举行一次,首届论坛于2016年在北京举行,已成功举办五届。在今年8月28日的线上高峰论坛上,北京大学吴玺宏向大家分享了大规模训练语言模型的个人见解,随后具体阐释了基于发声物理模型的语音发声姿态的自..

2021-09-28 10:18:36 74

转载 借鉴人类,跨越模态 | NLP和预训练模型未来的发展之路

整理 | 李佳伦、戴一鸣责编 | 戴一鸣近来,超大规模预训练模型快速发展,在自然语言处理领域引起热议。基于深度学习的自然语言处理技术正沿着“极大数据、极大模型、极大算力”的轨道,“无所不用其极”地一路奋进。在8月28日举办的“第六届语言与智能高峰论坛”中,来自百度技术委员会的吴华、华为诺亚方舟实验室的蒋欣、中科院自动化所的张家俊做主题演讲报告,针对预训练模型和自然语言处理领域的发展进行了评价。吴华认为,借助人类天生鲁棒的学习机制,或将为解决NLP领域的困境提供思路,甚至构建一种两层的高效..

2021-09-28 10:17:19 78

转载 全球最大智能模型“悟道”首次落地:数字人+终端AI助手,支持NVIDIA GTX单卡机运行百亿大模型

作者 | 琰琰悟道2.0,要怎么用起来?连创“中国首个”和“世界最大”两项记录后,悟道大模型的落地应用成为业界关心的热点话题。GPT-3的问世掀起了一股“炼大模型”的浪潮,去年10月,北京智源研究院集结中国产学界100多位AI专家联合攻关,在一年之内发布了1.75万亿级大规模预训练模型悟道2.0,超越GPT-3、Switch Transformer,成为全球最大万亿级人工智能大模型。时至今日,“产业应用”成为未来人工智能大模型时代的下一个赛点。GPT-3早早开放了API供开发者使...

2021-09-28 10:16:42 76

转载 AI模型落地难?试试这个15分钟搞定的开源工具

自古兵家作战就讲究一个「度」。公元 200年,官渡之战后。死敌袁绍的残兵败卒远逃塞北,劳师远征还是穷寇莫追,曹操陷入纠结。鬼才谋士郭嘉建言道:“用兵贵在神速!远征千里之外,辎重多、行军慢,敌人定会有所察觉。不如留下笨重的物资,轻车简从昼夜兼程,攻敌不备定可一战功成。”曹操采纳了建议,亲率数千精兵突袭,旋即取得了胜利。兵贵神速,绝非妄言。曹操轻车简从昼夜兼程是极致效率的体现,同样的,在现代的科技领域,需要紧急交付应用的时刻,将开发完成的模型快速部署、快速应用,其背后体现的工程效率有时也事关成败

2021-09-28 10:13:45 64

转载 200字带你看完一本书,GPT-3已经会给长篇小说写摘要了

现在,AI能帮你200字看完一段12万词的长篇小说了!比如这样一段121567词的《傲慢与偏见》原文:△图源OpenAI官网AI分四个阶段来总结:先把原文总结成276个摘要(24796词),然后进一步压缩成25个摘要(3272词),再到4个摘要(475词)。最终得到一段175词的摘要,长度只有原片段的千分之一:粗略翻译下看看,关键的几个情节都点到了:这理解力,不禁让人望着某泡面压留下了泪水。这就是OpenAI最新推出的能给任意长度书籍写摘要的模型。平均

2021-09-28 10:13:08 57

翻译 SAP零售商品类别层次:为什么(业务视角)?

SAP零售商品类别层次:为什么(业务视角)?商品类别(Merchandise Categories)对产品进行分类,但在SAP Retail中,这只是其中的一小部分。作为上下文,首先让我们区分SAP Retail中的两个主要产品层次结构:Merchandise Category Hierarchy Article HierarchyMerchandise Category Hierarchy vs Article Hierarchy.虽然每种商品都有其用途,但商品类别是强

2021-09-28 10:09:10 97

转载 SAP MM Vendor Rebate Process and Settings

SAP MM Vendor Rebate Process and SettingsAbstract –This document covers –Overview of SAP Vendor Rebates and Process FlowMaster data, Transaction data and Configuration settingsWhat are the inputs required to setup vendor rebate functionalityO

2021-09-27 16:28:19 83

翻译 SAP MM Vendor Rebate Process

SAP MM Vendor Rebate ProcessREBATE PROCESS IN PURCHASERebate agreement is contract that is made between the vendor & the buyer for giving certain percentage of discounts on supplying over a particular value of material.The below mentioned i

2021-09-27 15:52:40 76

翻译 SAP MM 供应商Rebate中的财务配置

SAP Vendor Rebate中的财务配置序言返利协议是采购方与供应商之间签订的合同,供应商在采购方购买了特定价值/数量的物料时,给予采购方一定百分比/价值的折扣。我尽力只讨论FICO配置,毕竟已经有很多关于MM配置的博客。配置以及会计分录1, 定义返利协议单据类型配置路径: SPRO-MaterialsManagement-Purchasing-Subsequent (End-of-Period Rebate)Settlement-Agreements-Defi.

2021-09-27 15:42:15 84

翻译 SAP MM不常用功能之供应商Rebate

SAP MM不常用功能之供应商Rebate采购中的返利流程返利协议是卖方和买方之间签订的合同,在供应特定价值的物料时给予一定百分比的折扣。下面是SAP系统中实现该业务场景的具体步骤。Step 1: 创建返利协议.供应商代码:100023返利协议单据号37被创建。T-code: MEB1选择Agreement Type -1000(Vendor Based Rebate).-2000(Material Based Rebate).点击按钮.

2021-09-27 13:35:48 114

原创 利用SAP F&R高效预测客户需求

利用SAP F&R高效预测客户需求SAP F&R的精确预测功能可以提供客户需求的信息,这使得灵活的协调供需成为可能。这是事实,而非来自估计和经验。预测客户需求是零售业面临的最大挑战之一,同时在很多方面也是公司成功的关键。提供适当数量的适当商品是一种可衡量的竞争优势。相反,缺货会导致销售损失和激怒客户。高库存水平往往会导致昂贵且不必要的资金锁定。在一个已经非常激烈的竞争环境中,不正确的订单数量会对公司产生长期的负面影响。解决方案:SAP预测与补货(SAP F&R)是

2021-09-26 16:54:49 102

转载 SAP S/4HANA Central Procurement – 采购的未来

SAP S/4HANA Central Procurement – 采购的未来1什么是Central Procurement最近有很多关于Central Procurement(集中采购)的讨论。随着SAP云端化战略的推进,并结合SAP将在2025年对结束官方支持的现状,Central Procurement越来越成为SAP未来在采购解决方案上的重要一环。SRM的其中一个重要优势就是能够承担中心采购节点(HUB)的功能,并可以连接多个不同的后台系统。SRM不再属于SA

2021-09-26 15:18:53 102

原创 SAP MM采购定价过程的一个简单例子

SAP MM采购定价过程的一个简单例子本文以一个简单的例子阐述了SAP MM模块中采购定价的基本原理。本例中,假定采购订单里输入的是含税采购价,然后系统自动计算出物料最终的采购价格(含税价-税额=采购价格)。采购定价策略的后台配置路径:IMG->Material Management->Purchasing->conditions.1. Maintain condition table条件表是用来确立采购价格(条件类型)的关键值组合。这些关键值都是采购订单的

2021-09-26 14:52:05 192

转载 Standard vendor evaluation process using SAP MM

Standard vendor evaluation process using SAP MMIntroduction:-In this post I am going to write how vendor evaluation has been done using SAP Material Management moduleIn the SAP System, Vendor Evaluation is completely integrated into the MM Purchasi

2021-09-26 13:18:47 65

转载 SAP MM Vendor Evaluation Process

PurposeThe purpose of this wiki is to explain the details about Vendor Evaluation function in MM-PUR area.OverviewHow Is Vendor Evaluation Used? General Information Scoring levels in Vendor Evaluation and Weighting Keys Criteria Automatic Sub-cri

2021-09-26 12:05:27 93

转载 Vendor Evaluation Process with screenshot

Vendor Evaluation Process with screenshotVendor Evaluation Process1. SPRO>MM>Purchasing>Vendor Evaluation> Define Weighting KeysSelect.Equal WeightingUnequal Weighting2.SPRO>MM>Purchasing> Vendor Evaluation> Define..

2021-09-26 11:36:59 51

翻译 「翻译」SAP MM 供应商评估流程初阶

SAP MM 供应商评估流程初阶Part I : 供应商评估流程的几个配置点定义Weighting Keys配置路径:SPRO>MM>Purchasing >Vendor Evaluation> Define Weighting Keys.定义weight key Y1/Y2:Equal Weighting/Unequal Weighting.2. 定义评估Criteria.配置路径:SPRO>MM>Purchasing&g.

2021-09-26 11:25:54 91

翻译 SAP Forecasting and Replenishment for Retail – A short Overview【中英文双语版】

SAP Forecasting and Replenishment for Retail – A short OverviewSAP零售预测和补货–简要概述General Objectives and Applicability 总体目标和适用范围SAP Forecasting and Replenishment (F&R) is a solution which has specifically been created for efficient replenishmen

2021-09-24 17:48:02 86

翻译 「翻译」SAP零售预测和补货–简要概述

SAP零售预测和补货–简要概述总体目标和适用范围SAP Forecasting and Replenishment(F&R)是专门为零售商门店和配送中心的高效补货而创建的解决方案。其主要目标是在提升服务质量的同时减少库存。SAP F&R专注于由外部供应商和/或内部供应商定期补货的商品。该解决方案旨在管理受趋势、季节、季节性、价格变化和/或促销影响的更复杂的商品。作为一项基本要求,商品需要具有可测量和重复的销售历史以及最新的库存信息。过程概述业务流程

2021-09-24 17:44:15 108

转载 SAP到底有多贵?

首先要说明的是,SAP是一家公司,而不是一个产品。要谈论价格的高低贵贱,指的只能是产品,而不是公司。SAP虽然有很多门类和层次的产品,但是为什么业界谈到SAP,总是一个字“贵”?这主要指的是SAP的旗舰产品——面向大型企业的ERP套件。从2015年以后,SAP的旗舰产品是S4 HANA。它是自2000年代中期发布的ECC产品的后续版本,将企业应用产品直接架构在HANA内存数据库上。经过将近六年的时间,SAP从10万家左右的ECC客户中大约转化了10%的客户,另外新签了数千家新客户,使得S4 HANA的存

2021-09-24 14:10:44 136

翻译 SAP VC销售订单中可配置物料的使用

Part I:物料变式(Material Variants)在许多行业,对于可配置物料,我们常常会遇到许多来自客户方的定制(配置)需求。如下图就是一个很典型的可配置物料。对于此类物料,企业并不是先等客户输入订单,然后才开始生产。相反,企业需要为这些不同的配置提供类似于按库生产的产品,事先准备库存,以缩短交付周期。为了支持这种业务场景,SAP中提供了一个标准功能,即“物料变式”。本文档将有助于VC领域的初学者理解物料变式的概念,以及如何使用标准SAP进行设置。此外,我们还将

2021-09-24 13:14:17 204

翻译 SAP变式物料的采购如何玩转?看看这篇你就明白了

SAP变式物料的采购如何玩转?看看这篇你就明白了!笔者有机会也有幸在一家汽车零配件公司的项目上工作,该公司过去生产“轮胎”。任何行业的销售、采购和生产业务都存在变体,严重依赖于物料的特性和变式(变体/变种),不可避免地必须实施“变式配置”(VC)。虽然该公司没有使用VC,但在笔者对其SAP系统做审计的时候,笔者观察到,当100种不同的生产变体启用了各自不同的物料代码时,业务变得多么单调乏味。本文旨在阐述在采购流程中,如何通过SAP系统的变式条件(Variant Condition)功能,来实

2021-09-23 12:02:43 92

转载 Consignment Processing in SAP Retail

Recently I have configured Consignment processing in Retail.I would like share my experience with you.Consignment process Overview :Consignment processing in SAP Retail gives us flexibility when dealing with vendor consignment goods. It will allow us

2021-09-22 23:07:36 69

原创 SAP ME12 修改采购信息记录,系统提示:Condition type P000 does not allow supplementary conditions

SAP ME12 修改采购信息记录,系统提示:Condition type PB00 does not allow supplementary conditions1,执行事务代码ME12,进入采购信息记录修改界面,去condition视图尝试修改价格,系统提示:Condition type PB00 does not allow supplementary conditions2,解决办法。执行事务代码SPRO, 修改condition type P000,

2021-09-22 21:49:09 77

翻译 SAP变式配置的完整指南(中英文双语版)

A Complete Guide of SAP Variant ConfigurationSAP变式配置的完整指南Variant configuration is for manufacturing complex products. The manufacturer can always have to offer new variants of its products. Usually, new variants are created by modifying existing prod

2021-09-22 18:39:23 177

翻译 SAP零售:补货 Vs 多步骤补货

SAP零售:补货 Vs 多步骤补货Replenishment在IS零售中,引入了新型MRP/RP策略W–补货(IS零售)。一开始值得一提的是,它只能用于门店和客户,而不能用于配送中心。该解决方案与MRP非常相似,具有重新订购点或时间阶段计划,但我将在本文末尾留给您决定。配置从商品主数据中的设置开始。第一个决定是如何将库存管理用于补货。Setting for type of inventory management to use.在补货中,您可以选择使用物料管理(.

2021-09-22 15:32:57 76

转载 Hinton获2021迪克森科学奖:他改变了AI,改变了世界

作者 | 维克多编辑 | 青暮据卡内基梅隆大学(CMU)官方消息,Geoffrey Hinton 获得了2021年的迪克森科学奖(The Dickson Prize in Science)。此奖项设立于1969年,每颁发一次,旨在奖励那些为美国科学进步做出重大贡献的学者。2016年贝叶斯之父Judea Pearl曾获此殊荣。对于Hinton的贡献,委员会描述到:Hinton博士之前在CMU教书,2018年获得ACM图灵奖。在过去四年里,他对神经网络方面的开创性贡献,让我们更加深...

2021-09-22 13:22:04 71

转载 AI 人才越来越不值钱了吗?

AI人才市场波动的背后,是你看不到的组织矛盾。“实不相瞒,我们已经不敢招那些有头有脸的AI科学家了。”传统IT上市企业高管程路摇头叹气道。AI科学家恐惧症这个词,近些年时不时从企业家口中听到,尤其是那些作风老派的经营者。背后的逻辑,并非行业里老生常谈的“不落地、不赚钱、研究不重要”等看似有道理,实则非常狭隘的措辞。而是,大部分公司现有的组织能力,并不能消化掉这批象牙塔里天赋异禀的人才。好比让乔丹、科比等一众球星出生在非洲,大概率无法取得现有成就一样。人们往往把组织问题,全部归结到人身

2021-09-22 13:20:22 516

转载 波士顿动力机器狗再进化:已学会自主规划路线

波士顿动力机器狗Spot又双叒叕学会新本事了。懒得给Spot手动添加地图?现在它会自主探索,绘制现场地图了。想让Spot干活快一点?现在它会做任务规划,高效完成任务了。害怕Spot干活路上碰到障碍物?现在它会避开障碍物,重新规划路径了。希望你下班但Spot不下班?现在给它定个时间,不用你看着到时间也能干活了。嗯?这么灵活自主的机器狗还是机器狗吗?嗯!Spot现在是一条成熟的打工狗了。机器狗升级了机器狗为何竟一下子化身专业打工狗?原来Spot自去年上岗以来,

2021-09-22 13:17:55 285

翻译 什么是SAP F&R?

什么是SAP F&R?用于零售行业的SAP Forecast and Replenishment(F&R)使零售商能够通过其高级需求预测计算功能来预测并适应消费者的需求。此工具提供了一组强大的功能,其主要目标是在不产生库存积压的情况下保持门店货架始终处于装满的状态。需求预测SAP F&R允许业务部门调整不同的预测方法,以实现精确匹配每个不同商品项目实际需求的预测。预测计算考虑了促销活动和季节性时期(冰淇淋、牛轧糖等)可能导致的需求增长。它还能够排除偶尔出现的销售高

2021-09-17 17:30:27 71

翻译 SAP Forecasting & Replenishment (SAP F&R)(中英双语)

SAP Forecasting & Replenishment (SAP F&R) SAP F&R简介SAP Forecasting & Replenishment (SAP F&R) is a key solution which drives efficient inventories in stores and DC of retailers.SAP F&Rallows planning and executing inventory ...

2021-09-17 13:33:49 93

转载 SAP Forecasting and Replenishment (F&R) and SAP Replenishment Planning

Readabout German grocery customertegutand their newest unmanned store concepttegut...teowhich is looking really cute - and behind the scenes it is SAP Forecasting and Replenishment hat keeps the stocked. NewTrainings: First Training for SAP R...

2021-09-17 11:24:30 69

原创 既然他人的成功与自己无关,何必过于关注他人?

既然他人的成功与自己无关,何必过于关注他人?笔者在微信朋友圈里很多同学,同行,朋友做的很成功。他们中的一些人炒股赚了不少钱,一些人创业成功了,公司早早就上市了;一些人在一线城市买房子投资赚了不少;一些人很多年前就成功的转型为公司的中高层管理者;一些在公务员系统里升迁很快……在笔者的眼里,他们尤其是同龄人的他们,都是成功人士,是值得笔者学习和关注的对象。八年前第一次参加同学聚会,那是高中同班同学聚会。那次聚会让笔者感触颇深,第一次笔者发现同一个班的同学,高中毕业后十多年后同学之间的差距

2021-09-14 18:44:46 184

空空如也

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发表于 2020-01-02 最后回复 2020-07-16

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