为了帮你更好地理解做产品的脉络,我们给你推荐一本产品经理必读书——《用户体验要素》,它介绍了一套产品设计的思维方式:一个产品是由战略层、范围层、结构层、框架层和表现层这5层组成

前面10讲,我们带你研究了用户需求,分析了市场机会,瞄准了商业目标,找到了定位打法,你可以理解为我们做完了战略层要考虑的事;紧接着,我们又带你对产品需求进行了拆分细化和优先级排序。这也就完成了范围层要考虑的事
产品经理掌握基本的设计知识,至少首先能保证和设计师们在同一个认知水平上对话,能提高合作效率;再往深的说,产品经理为最终产品的用户体验负责,张小龙给腾讯产品经理分享过一个观点:你的产品的美感,不会超过你的审美能力
1. 人是设计之本
1.第一问:你的设计,都是用户真正需要的吗?
我们提这个问题,对应的设计理念是“少即是多"
怎样做到“少即是多”呢?首先,你得学会砍需求,除此之外,寻找方法,优先解决多样用户的共性需求最为关键。在小龙看来,对系统的抽象认知能力,可以让产品经理很好地把握用户的需求,扩展产品的想象边界。通过分类,让复杂的东西变得更有条理;通过抽象,找到复杂东西的共性,解决共性问题,就可以让产品化繁为简
所以,和设计师一起,开始设计前,请使用“最强整理术”,让

本文探讨了产品经理如何关注用户需求,遵循“少即是多”、“符合用户习惯和预期”和“打造产品个性”的设计理念。通过提出三个关键问题,即用户是否真正需要、用户能否理解以及用户是否会一直喜欢,来指导产品设计。产品经理应修炼设计力,包括多观察、多体验,以提升产品的人性化和用户体验。
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