工作比较忙，想报软考高项，应该如何规划，并顺利通过软考？

导言：

目前从事软件行业，想包括软考高项，提升自己的职业职称，看到软考高项教材，一脸懵逼，内容很多，看了网上的视频说需要报培训机构，但有点排斥，应该如何规划？

一、软考前期准备

软考备考前期准备包括信息系统项目管理师考试科目《综合知识》、《案例分析》和《论文》。其中，《综合知识》是单项选择题，《案例分析》是问答题，《论文》是写作题。软考在23年下半年开始分批次考试，可能是因为考试人数众多，计算机资源不足。未来的考试可能会延续这种模式。

信息系统项目管理师考试内容包括以下部分：

关于高级项目管理师考试备考规划

第一阶段复习：

1、阅读教材《信息系统项目管理师教程》第4版，首先对每章内容和知识点有一个基本了解，第一阶段主要以泛读为主，不要求立即记住所有知识点，最重要的是对项目管理的整体知识框架有一个印象。

注意：新版高级项目管理师教程结合国家相关发展战略，加强了各行业领域数字化、智能化等方面的阐述。同时，结合技术发展新趋势及应用新场景，丰富了信息技术的基础知识及其开发应用趋势。

教材整体说明：第四版教材由25章组成，相比第三版减少了3章内容；页数由第三版923页变为第四版729页，减少了约200页。

IT部分：第三版的第1章信息化和信息系统变成了第四版的第1章信息化发展、第2章信息技术发展、第3章信息系统治理、第4章信息系统管理、第5章信息系统工程五个章节；总体而言，IT部分的知识变更较大，但考题分值不会有很大变化。

2、通过做一些历年真题了解自己的水平，购买相关的历年真题参考书，按照考试时间要求完整地做一遍真题（第一次模拟可不含论文）。特别是要重点做上午的选择题和下午的简答题，然后校对答案，看看自己在哪些知识点上相对薄弱，有针对性地进行复习。同时要关注相关的案例分析题（风险管理、采购管理、人力资源管理）。

3、循环执行步骤1和2，在这个过程中逐步深化对知识的理解，阅读参考书解决可能存在的问题。做题也可以是模拟题，留一套最新的真题最后模拟使用。

第二阶段复习重点：

1、在第一阶段的基础上，熟悉五大过程组、十大知识领域和九大项目管理领域的内容。包括每个领域的阶段、先后顺序、各步骤的作用以及输入输出。这些知识点需要熟记，才能在选择题和问答题中游刃有余；

2、集中攻克自己存在的问题，可以参考教程、其他辅导书籍，甚至参加外部辅导班。尽力解决大部分问题，例如计算题可参考运筹学教材（如决策树、最短路径等），技术题可参考网络和通信基础知识的资料或入门教材，法律法规、标准和政策可以参考对应的辅导书籍；

3、结合之前的错题，定期复习，确保不再犯同样的错误；

项目管理十大知识领域变更明细：

(1) 红色标注表示修改内容；

(2) 知识领域的变更：“项目人力资源管理”改为“项目资源管理”。

(3) 管理过程的变更：从47个变为49个，新增了“管理项目知识”、“控制资源”、“实施风险应对”，删除了“结束采购”管理过程。

冲刺阶段复习：

1、论文模块让人头疼，但有些人却能轻松应对，离不开平时的积累和努力。

2、提前撰写论文，或至少确定不同题目的论文架构和提纲。

3、要对教材大纲里涉及到的知识点都要了解并且有准确的描述，所以这里又回到了必须要了解咱们的教材哦

4、考试时时间紧张，以前还会担心字迹潦草，改卷老师看不清还得去猜，现在改成机考了，还是对于字迹不太好的考生比较友好，但是平时打字不够快的，还是要多加练习一下，一般2个半小时要写2000到2500字的论文。

备考资料分享如下：