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一般来说，一个完整的SAP项目会经历五个阶段，这也是沿用了多年的实施方法论中所包括的五个阶段，也许很快就会有新的实施方法论替代（SAP几年也推荐了新的事实方法论，叫Activate，后续我们也会有专门文章讲到），不过目前我们还是聊聊这经典的五个阶段。
说明：项目不同，比如有完整实施的项目，有优化项目，有推广项目，有运维项目，各个阶段有所侧重，不过按照项目的管理方法论，这五个阶段都是会经过的。
需要注意的是，项目阶段和实施方法是不一样的，实施方法主要是如何启动、规划、执行、监控、收尾项目，项目每个阶段可使用所有的实施方法，也可以在不同阶段进行裁剪。这也是是PMP中的理念。
第一阶段：启动和准备阶段
在这个阶段，我们主要的任务是让大家知道公司要上SAP了，SAP对大家来说意味着什么，有哪些变化，这个时候应该给大家一个预期，能够给大家展示一下系统演示，也是比较好的一种方式，毕
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