1.沟通四步
- 先说结论,后讲原因
- 列举数据,支撑结论
- 具体实例,生动理解
- 重申结论,加强印象
2.逻辑树法则
将一个大问题拆分成各个小问题,有点类似于 OKR
例如:公司要提高盈利能力,可以细分为:增加收入、节省成本,增加收入与节省成本又可以继续向下拆分。
3.云-雨-伞法则
云:是现状
雨:是通过云推测未来可能出现的状况
伞:是针对状况作出的对策
大部分人工作都是得出云的结论就完了,更加深入的思考是,根据现状对未来作出一定的推测,并针对推测出的情况给出自己的作出的对策。
4.假设性思考
在一件事情结论不明确的情况下,要得出正确的结论,往往要收集大量资料,分析很多数据等,花费大量时间精力,效率比较低。运用假设性思考,先假设,后验证。在假设的基础上尽快行动,快速求证,假如证明假设是错误的,也可以快速修正。
5.超越对方期待
- 首先要搞清楚对方的期待是什么
- 承诺力:承诺工作结果,而不是努力程度
- 追随力
- 聚焦力:关注最核心的问题,抓重点,而不是细枝末节