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RSS订阅原创 一些杂感，关于项目经理和工作感悟
先说下项目经理的感悟。。。pm run培训公司组织的项目经理的培训， 这两天的课程质量实在太差，好烦躁。对于那些深度不够的课程，味同嚼蜡，还要装成一副认真受教的样子。好烦躁。今天，课程中讲到了两个例子，一个是李云龙对于手下兄弟的勉励训话，一个是曹操赤壁之战打败以后，对手下兄弟的反思、劝诫、鼓励。今天的一席话让我省悟，原来我对于项目经理的理解还是不够到位。项目经理只是一个打杂的吗？项目经理...
2019-06-02 01:07:43
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原创 ipv6大定制项目后总结
结论项目经理要面对的情况，比我预想的要复杂的多、也苦难的多。 刚开始的时候，我对于部门那么多的项目面临延期感到非常的困惑，但是自己带了一个那么小的项目，竟然也是遇到了各种奇葩的问题。项目管理是一种考验管理、技术、风险识别、心理等综合性的艺术。改进点外部1. 要对外沟通好需求，做好关系人管控，这是非常重要的。2. 要同时管理好开发和测试，尤其是关注测试的进度，不能一开始就进行不带边界的测试...
2019-05-19 00:23:14
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原创 如何保证项目进度按时发布？
倒推式项目项目介绍项目是由一线同时倒推得到出来的项目周期时间，所以，没有经过有效合理的评估，因而时间可能是存在较大不确定性的。那么在这种情况下，如何保证项目按时、保质、保量发布呢？我目前识别的手段有一下几点。当前项目的进展是人力无法新增。 不可能协调到外部的更优质的资源，所以，只能充分利用我自己的经验，协助新同事拔高他们的业务水平，然后再继续。当前项目的风险识别并不准确，或者说客户端的风...
2019-04-12 00:39:25
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转载 MAC环境下安装aotomake，autoconf， libtool
转载路径如下： https://blog.csdn.net/langresser_king/article/details/8526610创建一个脚本，将下面的东西复制进去即可export build=~/devtools # or wherever you'd like to buildmkdir -p $buildcd $buildcurl -OL http://ftpmirro...
2019-02-01 11:15:30
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原创 C++是C的超集(一)
什么是面向对象把数据和对数据的操作封装在一起，组成一个单元，语法上叫做类。面向对象的特性继承动态绑定-------不是很明白面向对象的细化对象具化到程序的世界，表示的应该是是： class，类对象的几个概念：抽象类型对象封装继承抽象的细化什么是抽象？可以理解为为了描述一个类，而进行的活动。例如， 我是人类。 那什么是人类？将人类抽象成为： 有四肢大脑，直立行走...
2018-12-02 23:36:46
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原创 架构师学习12条军规读后感
确认重构的目的副标题应该叫： 重构的必要性。确认说重构的目的，是不是只是为了满足当初前框架不可满足的需求矛盾。如果是框架限制导致当前业务不得不进行重构的时候，重构才是合理的。初次之外，还应该考虑重构的其他可能性，是否可以通过扩展硬件和计算资源能够得到满足。确认重构的边界只有确认了边界，要达到的指标，才能了解做手术的程度。才能与管理者，规划者才成一致的共识。重构要保持渐进性快速迭代、持...
2018-12-02 22:28:51
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原创 有一种痛叫“捏着你的鼻子”-----记一名鼻炎患者的悲惨遭遇
有一种痛，叫“我就是捏着你的鼻子，让你不能死去，但也不能畅快的活着”。作为一名资深的鼻炎患者，最近我的病情加重了，感觉脑子像是被人蒙上被子一样，离现实世界仿佛隔着一层薄膜。这都多亏了天气变了。这许多年，感觉脑子只是偶尔清醒一下，然后效率就非常的高，内心极度自信膨胀，感觉前程好像有了保证一样， 发着光。 当然，大部分时间，鼻子都是需要穿着粗气，但是感觉还是没有足够的氧气供应，感觉大脑像是要快憋死...
2018-11-18 22:04:27
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原创 学习锻炼思维篇
为什么我想锻炼思维？因为觉得自己智商估计是普通，想让自己变得更优秀，就要有更优秀的思维能力、思考习惯，建模能力。能够让自己在普通人中变得优秀那么一点点。学习些生物学原理科学家说： 大脑有1万亿个神经细胞，平时负责思考的就有1000亿。要是每个脑细胞能挣一块钱就好了。这些脑细胞平时估计跟野草一样，长在那荒无人烟的草原。 怎么算是记忆呢？ 估计就是从一条道腾腾腾地跑个几十遍，跑出来一条印。跑...
2018-11-14 00:57:17
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原创 读《美丽架构》学习初探思考1
谁是架构师？首先我本人肯定不是，要不然才不来这探。什么样的是架构师： 部门里面的架构师是合格的架构师吗？ 应该是吧。不过说实话看着部门的产品，架构真的不行。架构师要给产品，给业务画草图。包括那些呢？产品功能和具体的需求，会有规划经理和PO给出来，大公司的架构师不用关注什么功能，需求。具体的时间成本和项目规划，通常由项目经理来搞，这些也没有什么技术含量，这里略掉。架构师应该干那些事个人见解如下：...
2018-11-13 00:57:13
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原创 读《赢在下班后有感》
巧用下班后的时间：我觉得作者这个标题说的东西，貌似有点跑题。 主题说的:人不要惧怕压力， 要积极的面对压力， 学会放松和娱乐自己，同时锻炼自己的抗压能力。同时还说了要把工作当成娱乐，把挣钱的工作和自己的爱好分开经营等，我觉得有点废话的意思，理想的状态肯定是合二为一，只不过作者懒惰或者不愿意鼓动别人追求自己的匹配爱好的工作而已，生活所迫看着是那么的正确，但其实也不过是庸庸碌碌的世人饶恕自己不够勇敢...
2018-11-11 18:31:06
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原创 架构学习初探
架构的设计影响系统的生产， 比如开发过程和效率， 代码和组建复用性等。同时也影响着系统的可用性，可伸缩性，性能，容量可预测性等。从代码逻辑到物理网络， 从单机到分布式， 无数的技术可供架构师选择。如分层， 组件化， 服务化， 标准化， 缓存， 分离， 队列，复制， 冗余， 代理。不过他们仍然只是术的范畴，比如顿悟变化的道理，在博弈中找平衡， 以系统化的角度来解析问题， 寻找相对与绝对的...
2018-11-09 00:34:07
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空空如也
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