该模型并不指出任何特定的方法、工作产品类型或实施,也不是“配方”或“一种尺寸适合所有需求”的清单。该模型不是一套可实施的过程。这意味着每个项目或组织都必须了解如何实施他们的过程应对他们的特殊情况。不同学科、不同业务活动以及不同组织结构或规模的组织应该在他们自己的环境中应用模型实践。实践陈述的设计和编写要清晰、明确、适用于任何环境。说明性资料(包括特定背景部分)有助于理解,不能忽视。
在 CMMI 模型中,有两种类型的说明性资料:“解释性”和“特定背景”
将内容分为“解释性”和“特定背景”:
- 让采用更灵活更快速,不受以下不断变化的因素的影响:
- 满足行业特定的需求
- 市场驱动力
- 趋势
- 技术。
- 保持模型紧凑并易于维护
- 允许更新说明性资料而不发布主要版本
“解释性信息”部分包含描述模型组成部分的信息并适用于所有环境。解释性信息资料有助于用户理解使用该组件的意图和业务价值。活动实例和工作产品既不是规定好的,也不是详尽的。在实施过程时应考虑其他符合实践目的的工作产品和活动。核心模板涵盖六个方面的信息:
- 其他解释性信息
- 活动实例
- 工作产品的示例和定义、属性或者要包含在工作产品内容中的事物的类型(如一项计划将包括策略、资源、进度)
- 相关的实践域
- 外部链接或信息(如培训、模板、示例资产)
“特定背景”部分包含与背景相关的信息,并为特定的行业、方法或学科建立共同基础。特定背景信息的结构类似于必需的和解释性的信息,包括指向其他说明性资料的链接。它包括:
- 特定背景标识符和说明
- 特定背景解释
- 与实践相关的特定背景信息的目的和价值(根据需要)
- 不在解释性信息资料中的活动实例(根据需要)特定背景的工作产品示例和定义、属性或在此背景中要包含在工作产品内容中的事物的类型(根据需要)
- 外部链接或信息(如培训、模板、示例资产)