
如何用Jira等工具的运行数据指导项目管理(二)具体经验技巧篇
2.了解项目团队Bug的吞吐速度。1. 区分不同阶段的需求,比如收集记录用户提交的需求,纳入产品规划的需求,进入开发任务的需求,已完成开发验收的需求。3. 重点关注Bug解决拖延的问题,通过过滤条件列出N天未更新的高优Bug, M天未关闭的全部Bug。1. 对每个成员、每个团队的计划与任务完成情况进行统一管理,汇总分析,进行工作负荷与工作量分析统计。Bug管理流程是相对独立的流程,主要在开发、测试团队内流转,最容易进行落地管理。3. 进行需求变更管理,对每一次需求变更进行记录,便于追溯与总结复盘。











