消费金融行业在2017年进入发展高峰后,受限于逐渐趋严的监管政策以及2020年的疫情冲击,进入了行业洗牌和业务调整阶段。
随着金融机构对新客获取更加谨慎,客户消费观念和消费信心趋向保守,无论是持牌的金融机构还是导流方,均逐渐加大投入资源运营存量客户。
如何以客户价值目标、客户体验为过程对客户进行精细化管理是各机构越来越重视的内容。
风险人员通过数据有效量化和控制风险,运营人员通过开发渠道及开展各种活动进行拉新和促活。一般来讲,风险和运营之间相互促进同时也互相制约,但是在贷中的存量客户管理环节,相对于贷前两者则能更好的结合。
贷中存量客户管理,其实不应局限于长期限单笔或者循环额度产品中,小额且多频借款产品其实也应着重存量运营。
贷中管理从功能划分上有额度定价、提现、账户管理等,从类别划分上有对存客正向和负向管理两种。笔者主要是根据过往经验和思考,整理一些存客正向管理中提升价值的方法和思路,希望对读者有所帮助。
0.0 存客正向管理的思路汇总
(一) 提额降息是提升存客支用率较为直接有效的方法,有效筛选客户是方案成功的基础
(二) 交叉销售流程可繁可简,重视过程中的重要节点效果,逐步达到满足客户需求提升贡献目标
(三) 额度定价及交叉销售,均需要借助恰当营销触达手段与客户沟通
(四) 结合竞品分析和用户调研,先从优化产品要素方面提升客户满意度,防止好客户流失
(五) 分阶段逐步开展用户洞察、建立并完善会员管理
<