SAP-PS-03-003项目参数文件相关配置

本文详细介绍了SAP项目参数文件的四个主要页签:基本控制(包括项目类型、字段码等)、组织架构、计划版/日期(与计划管理相关)和财务控制(预算配置)。作者从自己的理解出发,分享了各个部分的关键内容和注意事项。
摘要由CSDN通过智能技术生成

前言

        项目参数文件我感觉应该可以说是PS模块很重要的一个配置项了,里面包含了很多创建项目的参数,把各类参数文件配置好,在创建项目的时候就能比较方便的带出来,说实话我自己理解的肯定也还不够深入,就站在自己的一些角度上来做记录,废话不多说,开始正文。

        项目参数文件主要包括4个页签,分别是基本控制、组织架构、计划版/日期、财务控制。

        Tcode:OPSA

        路径:IMG->项目系统->结构->实施结构-> 工作分解结构 (WBS)->创建项目参数文件

        基本控制

        这个部分主要是一些项目创建相关的基本信息,例如项目类型(之前写的这里面有提到一点点,SAP-PS-03-001项目编码相关配置)、字段码(可以根据用户需求对不同的项目类型配置一些用户字段)、确认(校验输入的一些信息是否符合“确认配置”中设定的规范)、替代(满足一些条件的时候可以对设定值进行替代的操作)等等。

        组织架构

        这个主要是设定一些财务以及后勤模块相关的组织架构,比如成本控制范围、公司代码、工厂等等……在项目标准WBS结构里也可以设置相关的组织架构。

        计划版/日期

        这块应该主要是跟项目进度计划管理相关的内容,主要配置一些计划、网络相关的内容。

        财务控制

        主要是配置一些对象类、计划参数文件、预算参数文件(SAP-PS-03-002项目预算相关配置)、结算相关的配置,这一块应该要和FICO顾问商量好,再进行配置。


一、基本控制

基本信息

         1、项目类型:按照公司业务进行的项目分类,比如装备制造业公司,基本为客户销售型项目,一般有整机项目、备品配件项目、研发项目、运营售后项目等等,可能还会有一些公司的技改或基建型项目,即在建工程项目;

        2、字段码:可以根据用户需求对不同的项目类型配置一些用户字段,比如一些备注的文本、数量、数值、日期、复选框等,也可以在这里做一些开发增强;

        3、版本参数文件:

        4、模拟参数文件:

        5、显示选项:查看项目时默认的显示策略,比如显示WBS号还是描述文本;

        6、细节层次:显示项目结构的层级,显示和层级在CJ20N中也可以进行设置(还可以设置打开项目是默认显示视图不是更改视图,方便项目组其他顾问操作);

        7、合伙人确定过程:

        8、所有账户分配元素:勾选后表示所有的WBS都是科目分配元素,是可以承载真实成本的成本对象;

        9、只有一个根:表示这个项目只能有一个首层WBS;

        10、传输到项目定义:CJ11单独创建单个WBS,自动带出项目定义与项目参数文件;

        11、更改凭证:是否记录项目主数据的更改凭证,需看字段是否具备记录更改凭证的特性,如负责人关键字段修改时会有记录更改凭证;

        12、项目汇总主数据:勾选时,汇总项目报表采用组织架构的方式,不勾选默认应用特性值汇总;

        13、iPPE项目关系:

确认与替换

        1、确认:校验输入的一些信息是否符合“确认配置”中设定的规范;

        2、替换:满足一些条件的时候可以对设定值进行替代的操作;

项目库存

        没有库存:不允许有项目库存,一般很少用这个;

        未估价的库存:库存无价值,只管理数量,收货时便计入项目成本;

        已估价的库存:库存有价值,消耗时才计入项目成本;

状态管理

        SAP中状态有“系统状态”和“用户状态”。

        系统状态:CRTD(创建)、REL(下达)、TECO(技术性关闭)、CLSD(关闭)

        用户状态:用户状态可以根据实际项目的一些状态管理进行设置并做相应的权限管控,例如【项目立项】、【项目设计】、【项目下达】、【项目生产】、【现场施工】、【项目暂停】、【项目关闭】等等。(具体还是根据实际项目的哪些不同阶段和状态需要对哪些操作进行管控来进行设计,只能设置4个字符)

图形     
项目汇总
访问控制清单
销售定价

二、组织架构

        这块主要就是项目组织架构的缺省值,PS的组织架构都是使用的FICO和MM的组织架构,在这里配置好主要是用于选择项目参数文件后创建项目会自动带出组织架构。如果一个项目存在一个总公司或集团下的多个子公司合作(例如国家电网可能有几个子公司合作的),就不适合这样,可以放空用替代进行维护。

三、计划版/日期

        与计划排程相关

四、财务控制

        与成本相关的参数


总结

        (仅为个人记录,如有错误请指正,感谢!)

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