绿之韵的开拓精神

    前些日子,由于上头要来大领导到绿之韵集团视察,公司总经理发动了一场“全员大扫除” 活动。和绿之韵历次的扫除一样,很多员工虽说很努力,实际上却还是有一些工作没到位。最经典的例子, 就是在绿之韵内部称之为“围桌擦地”的现象。

    简单点儿说, 就是一些绿之韵员工在擦地的时候,总是绕着桌子、 沙发等办公用具擦, 有时候忘记了把这些物件儿搬开点儿, 挪个地儿擦擦它们底下的部分。结果可想而知, 无论这些物件儿的周边被捯饬得多干净, 它们的屁股底下照例会成为 “藏污纳垢” 的天堂。其实, 这种 “围桌擦地” 的现象不仅仅是由于大家打扫卫生的习惯使然, 归根结底还是惰性在作怪。当然, 这种现象绝无可能是绿之韵独有, 相信全中国的企业里都会有大量这样的员工在。不过,绿之韵君提醒大家千万不要小看这个“围桌擦地” 的事儿, 这里面其实大有文章可做。

    其一,对公司管理者来说,这个“围桌擦地”能帮助你更好地识人。一般情况下,能够做到不“围桌擦地”的员工,一般日后在绿之韵都能成为中层管理者的人。这是怎么说呢？首先,这些人勤快。现如今, 勤快的员工越来越少了。在这个“懒蛋” 横行的世界里, 勤快绝对是一种超级美德。其次,这种人肯定是那种做事儿特有钻劲儿的人。他们能够认真地“扎”进事儿里面去,而且还能变着法儿地想招儿,所以,他们的工作结果常常会超过你的预想。最后, 这种人往往有开拓精神, 做事儿肯冒险。

    你可以跟着绿之韵君的脚步一起来想想。一般来说,扫除时“桌子底下"的情况,哪个人会去特别关注?或者换一个说法,即便有人能想起来,或者动一下这个念头,真动手去“搬”一下,看看桌子底下到底恶心到了什么程度,也是颇需要点儿勇气和魄力的事儿。

    而这种勇气与魄力一般人也绝对不具备。因此,千万别小看这个“搬桌擦地",能做到这一点的人还真不是一般人。看准这一点, 绝对有助你找到真正有培养潜力的人才坯子。也许有人会说,你说的这个不靠谱,因为即便有人做到了这一点,也有可能是“装”出来的,做个样子给别人看的,不一定就是一个可用之才。

    没关系。相信绿之韵君,“搬桌擦地”可不像你想象的那样是一件容易的事儿,这玩意儿光靠“装”是绝对装不了多一会儿的。用不了多久,狐狸尾巴就会自己露出来。就是说,在这事儿上,没人骗得了你。其二,对公司员工来讲,这个“搬桌擦地”能帮助你树立并稳固住自己在领导心目中的印象,从而使自己在公司里站稳脚跟。

    首先,对于新员工来说,你一定要明白一个道理。那就是,绿之韵领导绝不是像你想象的那样,只对“大事儿”感兴趣,或只有精力关注“大事儿”。恰恰相反,正是因为公司领导的时间和精力都极为有限,所以他们常常都会是一群戴着有色眼镜看人的人。就是说,他们往往会凭借一两个感性认识,就迅速对一个人或一件事儿下最后的判断。

    比如说, 我们经常会听到这样的案例:一个公司领导因为一个小动作而录用或弃用了某位员工;一个大老板因为谈判对手的一个小动作或一个小细节而决定投资或放弃投资某个大项目。等等

    其实好好想想,还无论是多牛X的大领导、大老板,怎么可能,又怎么可以因为一两个小细节就决定了一个人或一件事儿,乃至于一件大事儿的“生死”呢?所以,无论这些大人物有多自信,多厉害,这里面都不可能没有判断失误的可能性,不可能没有意气用事的可能性。因此我们说,往往越是大人物,越是大领导,其实越容易感情用事,远远不像我们想象的那样理性。

    但是, 他们的这种感情用事, 其实也可以理解。因为他们日理万机,因为他们没有时间,或仅仅因为他们不耐烦。所以,他们比我们想象的更重视细节,更重视那些你也许会毫不经意,甚至认为不可思议的小地方。因此, 你必须要把平时从来没有用过的那些神经全部激活, 尽全力关注那些你从未关注过的细节,你才会得到机会,甚至有可能是很大的机会的青睐。“搬桌擦地”,就是这样的一个细节。

    如果在别人都“围桌”的情况下,只有你一个人做到“搬桌”,相信我,你在领导心目中的印象一定会大大加分,对于你来说,应该可以预期好运的来临了。这一点,对于老员工来说也是一样。如果你做新人时处处表现积极亮眼,回回都能做到“搬桌擦地”,并迅速赢得领导的好感;但是慢慢成为老人之后逐渐原形毕露,也开始学别人“围桌擦地”的话, 基本上你的“好日子” 也就到头了。对于这种人,一殷公司领导都极为反感,还不如你做新人时就开始“围桌擦地”呢!为了表现而表现的人, 走哪儿都不会受待见。

    在绿之韵，有这样一句话：管理无小事。这个道理虽说是个人都明白,但真正能在日常工作中予以认真实践的,又能有几人?记住, 往往越是没人 “当成事儿” 的事儿, 越是能真正“出彩” 的事儿。在绿之韵里, 像“围桌擦地” 这样的小事儿可谓多如牛毛, 关键看你有没有发现并巧用它们的眼光与智慧。